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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
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株式会社轍（わだち）コンサルティングの
林田です。
大抵の場合、
前日の夜にはメルマガを書いて
セットしているのですが、
昨日は忘れていて、
今日は早朝から書いています。
間に合うかな・・・汗
【一歩目の進め方】
何か新しい事を手掛ける時、
ある程度の準備をし、
抜かりない状態で始めたいと
思うモノです。
その結果起こり得るのが、
「初動」が遅くなっちゃう事。
特に、今までと違う事をしようと
思っている時はなおさらです。
私たちは定期的には
新しい事にチャレンジをしていると
思います。
小さなチャレンジの積み重ねで
成長しているはずです。
でも、やはり行動に移さないと
成果が見えません。
新しい事を手掛ける時と言うのは、
「全てリセットしてやる」
と言う感覚になりがちです。
でも、この感覚を持っちゃうと
一歩目がなかなか出ません。
早く一歩目を進める考え方として、
「今のリソースで設計する」
と言うのがおススメです。
リソースとは、
・人脈（お客さん、知人）
・今まで学んだスキル/ノウハウ
・今までの経験値
・お客さんの推薦
・その他もろもろの環境
など、
「今すぐ活用出来るもの」
で組み立てていく事によって
「次の小さな一歩目」
がササッと組み立てられます。
全く別物を作っていると思うと
なかなか行動が出来ません。
でも、今までやっていた事を
少し違う味付けをする感覚で
新しい事を「少しずつ」進めると
意外と早く成果に結びつきます。
まあ、そりゃアウトプットも
コッチの方が早いですから、
気付きも成果も早くなるのは
当然なんですけどね。
成果を出す人は、
頭の中にある思考を眠らせずに
アウトプットしています。
違いはそれだけだと思います。
我々の頭の中に思い描いている
アイデアを全部行動に移せれば、
誰もが大きな成果を得るでしょう。
特に開業時、新しい一歩目は
フリーズしがちです。
正解なんてない、と
分かってるはずなのに、です。
今のリソースを再度書き出すと、
今でも出来る第一歩目の行動が
イメージしやすくなり、
すぐ行動に移せます。
ぜひやってみてくださいね。
と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごしでしょうかませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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