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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
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株式会社轍(わだち)コンサルティングの
林田です。
この数日、
2時間おきに面談、または
ズームによるコンサルティングを
朝から夕方まで、毎日行っています。
そして、メルマガを書くのを
忘れちゃいました汗
コンサルティングの新しい
スキルも学んでいるので、
とにかくアウトプットが何より
大切ですので。
座学は座学専門家の方に任せて
私たちは行動あるのみですね。
【高収入=長時間労働?】
僕は今月から自分に圧を掛けて
色々と行動をしています。
だからと言って僕は気合系じゃ
ないので、普通ではあります。
自分に圧を掛けて行動、、、
と言いますと、
メッチャ働いてる様に思われるかも
しれません。
でも実際のところ、労働時間は以前と
全く変わっていません。
ただ、朝から晩までの時間効率が
良くなっているだけです。
土日も基本的には休む様には
しています。
今月は成果にフォーカスをして
行動しているのですが、
その中で気付く事があります。
「無駄な時間が多すぎた…」
です。
なんか、
自分の日常の働き方において
非生産的な時間の過ごし方、
惰性でやり続けている行動なんかを
発見する事が出来ました。
結構、ムダまみれな日々を
過ごしていたんだな、と。。。
(経験としてはムダじゃないです)
自分で仕事をしていると、
自分が成長している事、
自分のステージが変化している事に
気付きにくくなります。
誰も評価してくれませんから。
結果、
過去から同じ行動を繰り返し、
ルーティーンに変化が無いのに
成長を求めるのはムリがあります。
と考えると、
日々の時間の過ごし方を変える事が
成長の最初のキッカケなんだろなと
感じながら過ごしている10月です。
「今週はがんばるぞ」
と自分に言い聞かせ、
休みを返上したところで、
大きな変化は無いと思います。
大切なのは、
日々の時間の使い方、
日々の目的意識じゃないかなと
僕は思います。
今月、特に自分の行動を振り返り
思いました。
ってな話でした。
僕はスマホでは
google chromeでネットを
見ているのですが、
タブ(開いてるページ)が
15個位常にありました。
(いつでも見たいのを見れる用に)
それがある日突然、
全てのタブが消えたのです。。。
ガーン。。。
でも、何の支障も無かったです。
「まさかの時の為」
みたいなモノは、
実は不要というか、邪魔だったり
するんだなと思いました。
と言う事で、
今日も素晴らしい1日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
(具体的には)
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手(強み再発見/社長のPDCA支援など)
【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す!
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング1位獲得
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