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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
「売上/思考/行動の限界を突破」する専門家
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わだちコンサルティングの
林田です。
昨日は起業家の方々と
お酒を飲みに行ってました。
ちなみに昨日は、
・コンサルティング
・ヒアリング
・ヒアリング
・ヒアリング
・お酒
という、ヒアリング６割と言う
１日でした。
自分では自分の事が
見えていないし、分からない。
改めて考えさせられます。
マーケティングは奥が深い！！
【ブラインド・スポット】
上記にも書いた通り、
自分の事を自分では
理解する事が出来ません。
ブラインド・スポットを
事例で言うと、こんな感じです。
↓↓↓
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「外から見ると、
なぜそこに手を付けないのか？」
と素朴な疑問を持つようなところ。
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内側の人間、
いわばその業界にドップリと
浸かっていると、
「当社の伝統だから」
「この業界においては
コレが当たり前だから」
と、
≪ココに答えが無いと決めつける≫
そういったモノが
ブラインド・スポットです。
ブラインド・スポットを直訳すると
「盲点」
です。
・肩書きが邪魔をしている
・業界経験が邪魔をしている
・固定観念が邪魔をしている
こういった所でしょう。
「自分の価値を自分で評価する」
これ程苦しいモノは無いと
僕は思います。
でもこの「自己評価」が
売上が上がらないときの
最大のボトルネックだと僕は思います。
業界の常識をぶっ壊した人たちが
大きな成果を手に入れています。
ぶっ壊す、という大それた事を
しなくても、
「自らのブレーキに気が付く」
事が大切なのでは無いでしょうか。
僕はコンサルティング業ですが、
大抵の場合はこの様な思考の部分に
大きなヒントが隠されていると
感じています。
ブラインド・スポットを発見し
思考のためらいを突破する為に、
あなたは何をしますか。
僕は環境を変える事を先に
行う様にしています。
格言みたいなの、ありますよね。
あなたはきっと、
まだまだやれるはずです。
僕自身も自分にそう言い聞かせています。
という事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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