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わだちコンサルティングの
林田です。
ワールドカップのお陰で生活が少し
乱れ中です。
じゃあ本題へ。。。
【続く事、続かない事の違い】
僕がもう約2年ほどお付き合いを
させて頂いてるクライアントさんが、
先月から毎日メルマガを始められました。
ちなみにこの方は、
今までメルマガを書いた事は
一度もありませんでした。
にも関わらず、
いきなり毎日書き続けられています。
ちなみにこの方は、
ご自身が
・誰に
・何を
・どの様に
提供したいかを考え続けた上で、
今回は新しい分野へのチャレンジを
スタートされました。
覚悟、ですね。
この方とは、
開業初年度からのお付き合いです。
元々この方はとある所でお勤めをされ、
それと同じ分野で独立されました。
勤めていたとある所は、
「価格が一般価格よりも安い」
価格帯で商売をされていました。
にも関わらず、この方は独立後に
値上げはもちろんの事ですが、
高付加価値製品も販売開始され、
当初の20倍近い単価でも商売を
回されています。
もちろん、リスク承知の上です。
リスク無しでやってる訳じゃありません。
今までの「価格」だけで
お付き合いがあったお客さんは、
一部去って行かれたそうです。
でも、ほとんどの方はこの方に対し
価値、共感をされていて、
今では
「お付き合いしたいお客さん」
がほとんどという状態でビジネスを
されています。
その結果、
収益が上がり、休みが増え、
家族との時間も以前より確保し、
次は人間のDNAとしてある
「自分の経験を人に伝えたい」
と言うフェーズにチャレンジです。
「したい事」
は変化して当然だと思います。
自分の使命に改めて気が付いて
ビジネスの形が変わってくのは
よくあります。
そんな時に、
周りの目を気にしているなら、
それは本当の使命ではなくて
「この状態から抜け出したい」
と言う、いわば自分自身の課題だけを
見ている時かもしれません。
続く事とは、
「他者貢献の想い」
が多くあるのではないでしょうか。
続かない事、
またはシックリ来ない事は、
「自己都合」
の要素が多いのではないでしょうか。
と僕は思います。
やりたい、続けたい。
でも出来ない、、、
と言うタスクは、
スキル不足でもだらしなさでも無く、
自分本位の想いだけに留まってる
可能性があります。
やろうとしている事って、
他者貢献の要素、想いと言うのが
きっとあると思います。
僕自身もメルマガを書いてますが、
読んでくれている人がいるからこそ
書けています。
メルマガで気付きを共有できれば
いいなと思ってます。
でも万人受けはありません。
そんなモンだと思いますし、
普通に解除される事はあります。
あなたが新たにしたい事。
その「したい理由」を探せば
続ける事ができる様になるかも
しれませんよ。
と言う事で、
今日も素晴らしい1日を
お過ごし下さいね。
伴走型コンサルタント 林田康裕
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
(具体的には)
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手(強み再発見/社長のPDCA支援など)
【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す!
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング1位獲得
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