わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

昨日は午前の約５時間を
集中モードにしていました。

 

 

前日にしなければいけない事を
整理した上で、

ネットは繋がずにライティングに
時間を注いでおりました。

 

 

我ながらとても有意義な時間を
過ごせたと思いますが、

集中できるかどうかによって
時間の使い方が５倍以上効率的に
なるなと改めて感じました。

 

 

時間は、無さそうであるモンですね。

 

 

---

 

 

【一瞬で悩みが解決した話】

 

 

僕が以前受講しました
遠藤晃先生、和仁達也先生による
コンサルスター養成塾の同期生の方と

シェア会をしていました。

 

 

 

受講終了したのが約半年前。

各々が違うステージ、価値観、方向性で
やっています。

 

そしてみんな素晴らしい成果を
上げられていました。

 

 

 

ストレートに言いますと、
メチャクチャ焦りました。

 

言い換えると、焦る事ができました。

 

 

 

開業初年度から余裕で１０００万を
超える方もいるし、

ビジネス軸を大きく変化させた方も
おられます。

 

皆さん、スゴイ勇気と行動力です。

 

 

 

そして今回のシェア会において
交代で前で話をしていたのですが、

みんなに問いかけをして
より良いビジネスにしていく相談を
持ちかけていたんです。

 

 

 

 

ホントに不思議です。

 

自分ではなく、他の方の相談に対して
アイデアが山の様に出てきました。

 

もちろん、安心、安全、ポジティブな
場であるからこそですが、

「自分の事は見えない」

と言うのが改めて理解出来ました。

 

 

 

 

「魚は水の中にいる事自体に
　気が付いていない」

誰が言ったか忘れましたが、
有名な言葉です。

 

 

 

大抵のお悩みって、
答えはシンプルです。

 

 

自分の仕事、業態にドップリと
浸かっていればいるほど、

自分の思考、行動を複雑化しちゃいます。

 

 

 

僕も懇親会で色んな相談を
させて頂いたのですが、

とある方のひと言で自分が数日掛けて
答えが出なかった事が解決しました。

 

 

メタ認知の様な事が自分で出来るなら
いいのですが、
残念ながら僕はまだ出来ません。

 

やはり僕は他者に聞くしかないのです。

 

 

 

 

自分１人で抱えて込んでいるモノ、
自分１人で解決し切れないこと。

 

目を背けながら進むのと、
直面する機会を設けるのでは
進み方が全く違います。

 

 

 

今回の塾同期生のように、
分かり合える、引き出してくれる
仲間はやっぱりいいですよ。

 

常に利他の精神の仲間ですしね。

 

 

 

僕も再び他の高額講座に
参加しますが、また新たな仲間が
そこで出来るでしょう。

 

 

 

学びって、
ノウハウだけじゃないと僕は思います。

仲間から学ぶ事がひょっとすれば
最も大きい様に思います。

 

同じ志の仲間なら、です。

（仲間をバカにする等あり得ません）

 

 

 

 

ビジネスは一人でしない事。

コレは僕の今後一生のグランドルールです。

 

 

 

以前は良い状態だったけど、
今は何かシックリ来ない。。。

 

もしこの様になっているなら、
それは１人で考えている事が
その要因かもしれません。

 

 

 

誰かに言ってみる。

ひとりで抱えず、ぜひやって下さいね。

 

 

 

それでは今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。

 

 

 

 

伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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