わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

ＧＷが明けて・・・

と言うありきたりなごあいさつは
面白くないですね汗

 

 

僕は２泊３日で岐阜に行ってきました。

 

関ヶ原古戦場にも行ってきました。

養老天命反転地も行き（面白いですよ）、
新穂高ロープウェイで北アルプスも
見てきました。

 

詳しくはフェイスブックで。

 

あ、興味のある人だけ、ですよ笑

 

 

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【休み明けの加速方法】

 

 

明日（東京）、明々後日（大阪）と、
現在行っております連続講座があります。

 

そして、
今日はこの講座の最終準備の日として
スケジュールを組んでおります。

 

 

今回は、
ＧＷ明けである本日の予定をＧＷ前に

・〇時〇分～〇時〇分まで⇒タスクＡ
・〇時〇分～〇時〇分まで⇒タスクＢ

と言う風に、

５月２日の段階で５月７日のタスク予定を
全部書き出してＧＷに入りました。

 

 

ココまでやっておくと
今日は加速モードで仕事に取り掛かる事が
出来ます。

 

 

 

普段は当日に日記、タスクスケジュールを
書くのですが、

大きな休みの時はその休みの前の日に
この様に予定を書き込む様にしています。

 

 

 

チョットした事かもしれませんが、

僕は自分のムラのある性格を心得てるので
この様な行動をする様にしています。

 

 

 

「目標を見える所に置いておく」
「目標を毎日書く」
「日記を書く」
「行きたい旅行先写真を貼っておく」

など、よく言われる事ですよね。

 

 

 

「ふ～ん」で終わるのか、

実際にやってみるのか。

 

 

やった人にしか分からない事が
ほとんどです。

 

 

 

自分の行動をより習慣化したいなら、

新しい取組みをやってみては
いかがでしょうか。

 

小さな新しい一歩の積み重ねで
１年後、３年後には大きな変化になります。

 

 

 

と言う事で短めですが、

今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいね。

 

 

伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店　池袋本店
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