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「はれのひ」のビジョン

 

 

わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

法人化したモノの、
何と言う変化はないなぁ~と
感じている今日この頃です。

 

 

でも、、、

法人化と共に自分のビジョンを
見直しました。

 

 

とは言っても少しですがね。

語尾が変わった程度です。

 

 

 

ビジョンが明確になったら、
気持ちに左右される事が
本当になくなりますね。

 

 


 

 

【「はれのひ」のビジョン】

 

成人式の時に問題になった

「はれのひ」。

 

 

成人式当日に店を閉め、
多くの成人の晴れ舞台を
台無しにしちゃった事件です。

 

 

 

ネットで見てたのですが、

「はれのひ」のビジョン。

 

 

 

 

「全国100店舗展開」

「上場を視野に入れて事業を拡大します」

この様に出ていました。

 

 

 

このビジョン、
どう聞こえるでしょうかね。

 

 

 

 

 

ビジョンとは、
weblio辞書によると、

『長期的時間軸を持って、
 企業の目的や使命、実現・提供すべき
 企業価値などの
「将来あるべき姿」
を明らかにしたものであり、

そこに至るための企業独自の中核能力
(コア・コンピタンス)や経営資源の
展開方向(方針・戦略)、および企業内で
共有されるべき思考・行動様式や行動規範
を集大成したもの』
 

 

と出ています。

 

 

 

 

ビジョンって、
結構軽視されがちです。

 

 

 

「はれのひ」のビジョンを見ると、

完全に内向き(社内向き)な
ビジョンに聞こえます。

 

 

 

 

 

メルマガなんかにおいても

「共感」がキーワードの1つかと
思います。

 

 

ビジョンも同様、
それを見た人が共感するかどうかが
ポイントの様に思います。

 

 

 

 

 

ビジョンと言うのは、

いわば羅針盤の様なモノであり、
社員全員がそこに向けた行動を
する指標になります。

 

 

 

 

共感とは、
・社内のスタッフ
・関係パートナーさん
・お客さん

この様な方々に影響を与えます。

 

 

 

 

少し言い換えると、

ビジョンによって会社の本質が
見えてしまいます。

 

 

 

 

ビジョンがあれば、
ブレませんし、ワクワクします。

 

ビジョンがあれば、
共感して頂ける仲間が
集まってきます。

 

ビジョンがあれば、
逆算思考で進んでいけます。

 

 

 

 

スモールビジネスの方でも
ビジョンを作っている方、
ビジョンをまだ作ってない方、

両方おられるかと思います。

 

 

昔作ったまんまの人もいるでしょう。

 

 

 

 

 

あなたが作り出したい世界と

ビジョンが合致してるかどうか。

 

 

 

 

行動、自分がこれからしたい事に
小さな迷いがある方がいれば、

ビジョンと言うモノを改めて見直しても
良いかと思います。

 

 

 

 

 

僕のメルマガを読んでくれてる方は、

小手先ではなく、本質の核の部分を
お客さんに提供したいと思ってる
方ばかりだと思います。

 

 

僕がこんなタッチでメルマガを
書いているにもかかわらず、

ご覧頂いている訳ですからね。

 

 

 

 

 

自分の想いを言語化する。

 

脳みそに汗を書く大変な作業ですが、

「ハッ」と言う気付きがありますよ。

 

 

 

 

 

★お知らせ★

2月中旬から10日間ほど
セミナーをします。

 

「自分が何をしたいのか分からない」
「自分の価値を確かめたい」

と言う方はぜひお越し下さいね。

 

 

 

 

と言う事で、

今日も素晴らしい1日を
お過ごし下さいませ。

 

 

 




伴走型コンサルタント 林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪LTV(顧客生涯価値)≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育(マネジメント)
を、伴走スタイルでサポート。
(カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です)

【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/マーケティング/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
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など、
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