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OSバージョンUPしてる?

 

わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

昨日の朝、
何と南国和歌山でありながら
車に初霜がやってきました。

 

 

 

朝早くから出ようとすると
窓がパリッパリでした。

 

僕はスノボが好きなので
逆にワクワクしています。

 

 

環境は考え様、ですね。

 

 


 

 

【OS入れ替えしてますか?】

 

 

「このノウハウを学んだ」

「よし、グレードアップだ!」

 

 

 

「あと自分に足りないノウハウは
 これかな」

「よし、これも学ぼう」

 

 

「これも学んでおきたい」

「よし、学ぼう」

 

 

 

そして、結果が出ず…

 

と言う経緯ですが、
コレはいわば僕の過去です。

 

 

 

 

僕は現在、
ひとりビジネスの方向けに
6カ月集中養成講座と言うモノを
開催させてもらっています。

 

その中で成果を出されている方は
ドンドン成果を出されています。

 

〇百万をこの数カ月内で
売り上げられた方もいます。

 

 

 

 

僕の講座においては、
ノウハウはあまりお話してません。

 

でも、成果を出されている方が
おられるという現状です。

 

 

 

 

では、
成果を出している人と言うのは
何が違うのでしょうか?

 

 

 

分かりやすく言うと、
OSです。

 

OSをバージョンアップさせ、
今までの学びが全て繋がるという
イメージが分かりやすいと思います。

 

 

 

 

十分な成果を出せていない時は

「自分にはノウハウが足りない」

と考えてしまうモノです。

 

 

でも、
ノウハウをいくら学んだところで

「答えにたどり着く事は無い」

と言う事です。

 

 

 

 

成果を出されている方の共通点は
圧倒的な行動力があります。

 

 

行動力を得るためには、

自分のOSの書き換え、
バージョンアップをしなければ
なりません。

 

 

 

 

自分のOSをバージョンアップ
する為には、

どんな事が必要でしょうか。

 

 

 

抽象的な表現を言うと、

あり方です。

 

 

 

 

あり方が整っていない限り、

どれだけ最新のソフトを
脳内にインストールしても
そのソフトが動きません。

 

 

 

ソフトを動かせるハードディスクが
整っていなければ動かないし、

ハードディスクを新しくすれば
今までのノウハウが急激に
整理整頓され、ドバッと結果が出ます。

 

 

 

 

 

「人からお金を奪う感覚」
「他人を紹介するのに抵抗がある」
「露出自体が上手く出来ない」
「そもそも請求も辛い」
「誰に何を提供したいのか不明」

この様な事は、
全てあり方、ハードディスクの問題です。

 

 

 

 

今、あなたには何が不足してるでしょう。

 

本当にノウハウでしょうか。

ノウハウを得る事ができれば、
大きな成果に繋がりそうでしょうか。

 

 

 

 

ひょっとすれば、
OSと言う「あり方」を変えれば
すべての問題が解決してしまうかも
しれません。

 

 

 

僕が受けてきたどんな講座でも
よく言われる事ですが、

「アウトプットが先」

です。

 

 

コレが分かっていながら行動に
移せていないなら、

OSのどこかに問題があるかも
しれません。

 

 

 

 

成果を出すには、
まずは自分のボトルネックを
理解する事。

 

 

 

たまにはこの様な事を
内省的に考えてみる機会を
1時間でも2時間でも

取ってみるのも新たな発見に
繋がるかもしれません。

 

 

 

 

と言う事で、
今日も素晴らしい1日を
お過ごし下さいね。

 

 

 




伴走型コンサルタント 林田康裕


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)

【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント

・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援

(具体的には)
・「教える」より「引き出す」を軸とし
 主体性を発揮する従業員を生み出す支援

・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義

・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手(強み再発見/社長のPDCA支援など)

【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す!
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