わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

先日から、

「お試しスカイプコンサルティング」

を着々と進めさせて頂いております。

 

 

 

その中で、とある方に

「林田の印象ってどんなですか？」

とお聞きさせて頂いたところ、、、

 

「変わってる人っぽい」

と言うご意見を頂きました。

 

 

最初（１秒）はショックでしたが、

「変わってる＝目立ってる」

と言う、自分に都合よく解釈し、
今日からも引き続きメルマガを
書いていこうと思います。

 

 

確かに、チョット変わってます汗
（自覚症状あり）

 

 

「いい盆栽見つけてきて下さい」

とスカイプの最後に言って頂けました笑

 

 

---

 

【輪郭を見せていますか？】

 

会った事も無い方が、
メルマガだけで何らかの印象を
持ってくれて、

その上で

・来店
・相談
・購入

なんかで反応してくれます。

 

どの業種、業界においても
起こり得る事かと思います。

 

 

 

すこぶる当たり前の事ですが、

人って１回会っただけ、
１回サービスを受けただけでは
価値が十分には伝わりません。

 

意外と店舗ビジネス、その他において
初回来店、初回利用で価値が伝わったと
思ってしまうモノです。

 

 

大切なのは接触回数、
ザイオンス効果と呼ばれるモノですね。

 

 

この様な僕のゆる～いメルマガでも
何らかの価値を感じてくれる方が
いるのが実情ですからね。

 

 

 

 

買い手、いわゆるお客さんですが、

・提供しているモノ
・提供しているクオリティ

で売り手を判断している訳では
ありません。

 

これだけではない、
と言う意味です。

 

 

 

何かしらのサービス提供をする時、

あなたのすべての能力をそこで
発揮する訳では無いはずです。

 

 

 

大切な事は、

「あなたの輪郭を見せる事」

だと思います。

 

 

 

似たような業種は山ほどあり、
似たようなスキルなんかも
ウジャウジャとあります。

特に資格を有する仕事においては
比較対象物が線引きされています。

 

 

輪郭を見せるには、

仕事面＝提供してる事、考え方
その他＝価値観、人間性

等がありますが、

人はそもそも完璧な人がいるとは
思っていません。

 

 

僕みたいにアホな盆栽の話でも
ひとつの輪郭にはなるかと思います。

 

 

 

輪郭の全てを見せる事は無理でも
可能な限りの輪郭を伝えられた事で、

「一度会ってみたい、話してみたい」

となった経験（買い手側として）も
あるのではと思います。

 

 

 

 

 

【見せない価値より、
　見せる価値の方が１００倍以上の
　　　　　　　価値がある】
（林田の思い付き名言®）

 

 

欠点も含め、輪郭だと思います。

 

 

言葉と言うのも、
人の真似事、パクリであっても

自分の経験談を交えて話すだけで
オリジナルになります。

 

 

それだけ人としての要素が
大切だと言う事では無いでしょうか。

 

 

自分から見て
「こんなの価値なんて無いよ」
と思っている情報発信でも、

どこかの誰かには必ず伝わってると
考えて、

ぜひ情報発信量を増やしてみて下さい。

 

 

出会いは、
出会いを求めない限りは無いですし。

 

 

 

では今日も新しい出会いを求めて
チャレンジングな１日を
お過ごし下さいね。

 

 

 

 

伴走型コンサルタント　林田康裕


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）

【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント

・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援

（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
　主体性を発揮する従業員を生み出す支援

・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義

・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
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・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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