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わだちコンサルティングの
林田です。
昨日は１人で事務所に終日こもり、
アイデアを言語化していました。
まあ、楽しいです笑
走り続ける事も大切ですが、
自分に向き合う時間も同じ位
大切ですね。
新しい課題が色々と出てきて
ワクワクしている４３歳です。
「４０代ってオッサンやな」
と思っていた高校の頃。
まあ、、、
オッサンに違いありませんｗ
【学びを繰り返す必要性】
「うわ、コレは既に知ってるわ」
と、色んなセミナーや書籍などで
こう思う事が結構あるモノです。
脳の構造上、
既に知っている事に関しては
刺激が出て来ず、
「知ってるし」だけで終わる事が
多々あるモノです。
でもこれはあまり良い思考では
無いと思います。
大切なのはもちろん、
学び（インプット）を
行動（アウトプット）出来てるか
どうか。
この時、
「いやいや、学んだけど
なんか違うんだよね」とか、
「今も取り入れているし」とか、
考えてしまう事もあります。
学びと言うのは、
立体感を持つ事が大切です。
例えば、
同じ様な学びであったとしても
他の方から聞く事によって
捉える角度が変化します。
その微妙な角度の違いにより、
頭への入り方が変わります。
そうする事によって
より行動に直結する様になります。
言葉を理解するのではなく、
それを体感感覚で手に入れる事が
出来ます。
これが学びを繰り返す重要性では
ないでしょうか。
学びは繰り返すモノ。
そして、
「知ってるわ、しょーもない」
と言う風にサジを投げずに、
「キチンと行動に移せてるか」
を指標にする事。
コレを繰り返す事によって
本質部分が見えてきます。
本質部分が見えると、
学ぶ量が減ってくるモノです。
この学びのパターンを持てば
今後、自分に必要な学びが
どこにあるかが分かってきます。
脱・ノウハウコレクターですね。
と言う事を、
今井孝さんから教えてもらいました。
僕は今井さんの講座に１年通い、
自分の固定観念をブッ壊せて
大きな成果に繋げる事が出来ました。
以下、今井さんのセミナーです。
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僕はチャッカリと
お客さんの声に出ています。
いいですよね。
紹介をお願いされた訳でもなく
紹介される方って。
スゴイ人ではなく、
愛される人になりたい方は
ぜひ今井さんのセミナーにも
行って下さいね。
それでは今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さい！
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【特別レポート】
≪成果が出ない時の７つの共通点とは？≫
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わだちコンサルティング
林田康裕
伴走型コンサルタント 林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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