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スゴイ人はこんな事やってます

 

わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

いやー、
先週の金曜日に嬉しい事がありました。

 

 

仕事、人の両面で僕が尊敬している
米満和彦さんと言う方がおられます。

 

書籍だけでも既に何冊出されてるのか…

ニュースレターの第一人者として
全国にたくさんのファン、お客さんが
おられます。

 

 

それだけでは無く、
マーケティングのスペシャリストとして

細分化されたノウハウの引き出しを
実践例を交えて経営者さんに
お伝えしています。

 

全体像は語れても、
具体例を伝える事が出来る方は
限られていますからね。

 

 

その米満さんが、
また今度東京でセミナーをされます。

 

 

——————————————————————————————————

賢い経営を実現する!
【Wで利益を増やすセミナー】

10月23日(大阪)
10月24日(東京)

http://www.hansoku.info/yks.html

平成バブルを実現できる「武器」を公開します。

 

——————————————————————————————————

 

実は、既に満席なのですが、
キャンセル待ちを受け付けておられます。

 

ぜひお早めにエントリー下さい。

米満さんのセミナーは毎回、
一瞬で満席になっちゃいます。

 

お会いすれば、
米満さんがどんなにスゴイ方なのか
すぐにわかるでしょう。

 

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で、話を戻します。

 

 

スゴイ方、
いわば、成果を出されている方は
大きな特徴を持っておられます。

 

 

ひと言で言うと、

「与える」と言う事を率先して
されています。

 

 

 

僕は今回(金曜日)、
この米満さんに何もお願いしてないのに、
米満さんのメルマガで僕のメルマガを
ご紹介してくれていました。

 

 

僕はそのメルマガを見た瞬間に、

「ジワッ(涙)」でした。

 

ますます、米満さんファンになりました。

 

 

 

 

 

メルマガで有益な情報を
提供する事においても

「どこまで書けばいいの?」

と、

・自分の有料サービス
・無料コンテンツ

の線引きがよく分からない、、、
と言う方もおられたりします。

 

 

コレ、
逆の立場で考えたらすぐに
答えが出るモノです。

 

 

 

「この人のメルマガ読むだけでも
 メッチャ勉強になるわ」

「会えるもんなら会ってみたいな」

「うわ、この人今度セミナーを
 するんだ。行ってみようかな」

 

となるモノです。

 

 

 

 

「先に提供する」と言う事、
やっているでしょうか。

 

自分の開示をほとんどせずに
相手に価値は伝わりません。

 

 

にも関わらず、
魚が大漁にいそうな所を永遠に探し
(ノウハウコレクターの思考)
一本釣りばかり狙ってないでしょうか。

 

 

 

釣りで言うと、
先に「撒き餌(まきえ)」をします。

 

釣りの名人は、

「撒き餌がもったいないから、しない」

とはなりません。

 

 

 

提供したもの相応の見返りが無ければ
不満足になる。

これでは心も満たされません。

 

 

 

メルマガ、ブログが書きたくても
続かない。

この症状と言うのは、

「書き方」よりも
「考え方」に問題が隠されてるかも
しれません。

 

 

どんな商売においても
先に価値提供ですね。

 

 

 

やはり、
人から学ぶ事は多いです。

 

お付き合いする人次第だと思いますが、
お付き合いもまずは露出を多くする事。

 

僕はこの米満さんに会いたくて
米満さんの連続講座に参加しました。
(内容は言うまでも無く、エグイです)

 

 

人から学ぶのは、究極の近道ですね。

 

 

スゴイ人と言うのは、

・人への感謝を忘れる事は無い
・先に与えるという事をしている

と言うのが共通点の様に僕は思います。
(そりゃ、もっとあるでしょうがね)

 

 

 

逆に略奪感を持っていると、

「払った金額相応のモノをくれよ」

と言う思考にもなり兼ねません。

 

 

与えるのが先。

色んな行動、場面においても
言える事だと僕は思います。

 

 

 

と言う事で、
今日は長くなりましたが
素晴らしい1日にしましょうね!

 

 

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伴走型コンサルタント 林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪LTV(顧客生涯価値)≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育(マネジメント)
を、伴走スタイルでサポート。
(カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です)

【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/マーケティング/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す!
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