わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

最近、
学びの機会をアウトプットとして
行動に変換するスピード感が
ドンドン増してきている様に
感じています。

 

 

と言う事で、
今日も張り切ってお届けします。

 

 

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【自らのボトルネックを知ろう】

 

したい事、
実現したい事、
成し得たい事
（あ、全部一緒かｗ）

って、
あなたにもきっとあるかと
思います。

 

 

現時点で、
自分自身が成し得たいと思ってる事を
全て成し得ている方って、

まあ、見た事がありません。

 

 

 

何か実現したい事がある時、
あなたは何をしますか。

 

ヤミクモに学んでも、
その学びが自分がしたい事に
直結しているとは限りません。

 

 

ヤミクモで学んじゃうと、
スピード感を失い、

自分の軸がブレる事もあります。

 

 

僕の自己体験として、

スピード感を上げるには

「自分のボトルネックを知る事」

と感じています。

 

 

 

「何が引っ掛かっているから
　望む結果を得ていないのか？」

と考える様にしています。

 

 

思考法のトレーニングの様な
モノかもしれませんが、

自分自身の根本解決をする習慣を
付けて行く事により、

自分自身と向き合い、
より最短距離でゴールを目指す事が
出来るのではと思っています。

 

 

大抵の場合、

自分が成し得たい事をする為に
必要なモノって、

ノウハウでは無い様に僕は
感じているのですが、

あなたはいかがでしょうか。

 

 

 

例えば、

「知っているのにやっていない」

こういった事って
本当に多い様に思います。

 

この場合、
「知っている」ので、
ノウハウは持っているはずです。

（もちろん、１００点満点の
　ノウハウなんて無いですよ）

 

 

でも、
これを行動に移せないなら、

それはノウハウのせいでは
無いのは分かると思います。

 

 

 

と言う風に、
僕は不器用でありながらですが、

自分が実現したい事を
阻害している要因に向き合う様に
日々意識をしています。

 

 

これをしていくと、
結果のスピードアップにも
なっていきます。

 

 

 

なりふり構わず学ぶより、
まず自分自身を知る事。

 

これをやっていく事で
僕は自分の機軸が明確に
決まってきました。

 

 

 

自分自身が得たい成果、
自分自身が成し得たい事。

 

全ての行動は
これに直結していたいですよね。

 

 

 

今、ムダは無いか。
今、正しい方向に向かっているか。

そして、
自分が本当は何をしたいと
思っているのか。

そこに向かう為には
自分には何が必要なのか。

 

 

この様な事をクリアにすれば
日々、充実した商売が
出来る様になるかと思います。

 

 

 

と言う様な事を
解決出来る様なセミナーを
間もなく開催させて頂きます。

 

 

僕は大人数が苦手なので
少人数形式で、

参加頂いた皆さんとお話が
出来る様に考えています。

 

 

この数日内には
具体的な内容、日程などを
お伝えしますね。

 

 

あなたと会えるその日を
とても楽しみにしています。

 

 

 

今日も朝から元気いっぱいで
素晴らしい１日にしましょうね！！

 

 

あなたにとって、
充実、満足の１日になります様に。

 

 

・既存顧客・既存商品で売上アップ
・顧客獲得の価値
・顧客生涯価値（ＬＴＶ）を上げる

わだちコンサルティング
（マーケティングコンサルタント）
林田康裕

 

伴走型コンサルタント　林田康裕


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）

【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント

・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援

（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
　主体性を発揮する従業員を生み出す支援

・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義

・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店　池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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