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部下から意見を出させる方法

 

林田です。

 

今日は少しマネジメントについて
お話させて頂きます。

 

 

あなたの部下、スタッフから

意見をたくさん出してもらえたら
嬉しいですよね。

 

 

意見は、意欲の表れであり、
自己表現の表れです。

 

とは言っても、

「また怒られる」とか、
「こんな事言ったら…」と、

なかなかホンネで話を
してくれない事が多々あります。

 

 

そんな時に使えるのが

今日の方法です。

 

 

 

何らかの打合せ、会議等で
意見を出し合う時に、

あなたからこんな発言を
してみて下さい。

 

 

「〇〇やってみる?」

と、

ありふれた、安直な発想を
あなたから言うのです。

 

「それよりもっと良い方法が
 あるでしょ~」

というレベルで結構です。

 

 

すると、

アイデアレベルの基準が
グンと下がります。

 

それを聞いた部下、スタッフは、

「それをするなら、
 もっとこうした方が良いと
 思います」

とか、

「それなら、こんな方法は
 どうですかね?」

と、

部下、スタッフが話しやすく
なるのです。

 

 

 

とてもシンプルな事ですが、

部下、スタッフは

「こんな発言をしたら…」

と自然に思うモノ。

 

 

それなら、

あなたから寄り添う事が
良い解決方です。

 

 

みんなが話しやすくなる
場を提供する事。

 

意見を承認する場を作る事。

 

 

これはマネジメントにおいて
基本的な方法です。

 

でも、意外と出来なかったり
しますよね。

 

 

 

言葉はカンタンですが、

ちょっとした言葉で
その場の状況が変わります。

 

 

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林田康裕

 

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