わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

月曜日は仲間と夜に食事、
火曜日は東京で連続講座の懇親会、

そして昨日の夜関西に戻り、
今日は大阪の連続講座第２回です。

 

 

多くの成果が出始めております。

 

数値化された成果もあれば、

まだ数値には至っていないモノの
グツグツ沸き始めている様な事も
あります。

 

 

 

そして僕は再び焦りだしてます。

自分がもっと先陣を切った行動と
チャレンジをしなければ、
と言う感じです。

 

 

多くの方と接する事は大切ですね。

 

 

---

 

 

【リーダーのあり方とは？】

 

 

今、集中できずにいます。

 

 

コレを書いている今、
とある場所にいるのですが、

僕の後ろの方の会話があまりにも大きくて
全く自分の仕事に集中する事が出来ません。

 

 

後ろでは、男性と女性の会話です。
（聞き耳を立てている訳じゃ無いですよ）

 

 

女性
「先生、と言う事は、～をしなくちゃいけいと
　いう事ですか？」

男性
「なんでそんな解釈になるんですか？
　私はひと言、ひっと言もそんな事は
　言ってないですよね？」

 

女性
「いやでも、そういう風に聞こえるし…」

男性（食い気味で）
「あなたのその解釈の仕方が問題なんです」
「その様な解釈をするから思う様な成果が
　出ないんですよ」

 

女性
「そういう事を言ってるんじゃなくて、
　私が言いたいのは・・・」

男性（再び食い気味）
「だから、お互い冷静になって
　話し合いましょうよ！」

 

 

 

会話から想像するに、

男性⇒何かしらのコンサルタント
女性⇒クライアントさん

かと。。。

 

 

まあ、「冷静な話し合い」が
行われたかどうかと言いますと、、、

お察しの通りです。

 

 

 

経営者であっても、上司であっても
コンサルタントであっても、

「偉そう」「マウンティング」な振る舞いが
仕事では無いのは承知の通りかと思います。

 

 

でも、僕はこの会話を聞いていると
自分の振る舞いってどうなのかなぁ～？と
考えさせられます。

 

 

 

今いる場所は、
本来はとても静かな場所であり、
仕事に集中する場所です。

 

今日は臨時でガヤガヤです。

 

 

 

そしてこの後、
コチラの施設のスタッフさんが、

「少しうるさくてごめんなさい」

と声を掛けてきてくれました。

ありがたいですね。

 

 

 

 

上記の今日の話は、
マネジメントにおいても
マーケティングにおいても共通した事が
あるのではと思います。

 

 

まずは相手を知る事、理解する事であり、

コチラの意向を強引に進めようとすると
根本解決に至る事はありません。

 

 

自分の着地に強引に持っていきたいなら
自分ですればいいと思います。

 

 

このお２人が良い関係を今後も
築いていけるかどうかは、
あなたの想像通りだと思います。

 

 

 

・自分の得意技に強引に持っていく
・自分が進めたい方向に無理やり寄せる
・相手が悪いと決めつける
・相手が間違っていると決めつける
・自分が１００％正しいと思い込んでいる
・表面的にしか聞こうとしていない

 

自分は果たしてどうなのかなぁ、
大丈夫だろうか？と考えさせる良い機会を
頂けた事には感謝しなくちゃいけません。

 

 

 

と言う、些細な後ろの会話でした。

 

 

 

「学べない人はこの世には１人もいない」

改めて学びの機会になりました。

 

 

リーダーはあり方を問われますね。

 

 

 

という事で、今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいね。

伴走型コンサルタント　林田康裕

◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
---------------------------------------
三省堂書店　池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
---------------------------------------

Amazonでのご購入はコチラ
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
https://amzn.asia/d/gytMIC1