わだちコンサルティングの
林田です。

 

 

 

昨日、現在開催をしております、
約半年の連続講座の最終回がありました。

 

 

みんなで成功しよう、というマインドを
持たれた方ばかりが参加頂いてまして、

懇親会も楽しいおちゃらけトークにて
終える事となりました。

 

 

 

そして何より、成果です。

 

具体的な売上を言いますと、

・４００万強
・１８０万
・２３０万
・繁忙期売上昨対の２倍
・今月だけで130万以上（計1000万位？）

と、

スゴイ売上を上げられました。

 

 

あと、、、

この約半年間の間で、

３０００万以上の収益を上げられた方もｗ

 

 

打ち間違えではなく、
さんぜんまんえん、以上です。

 

 

 

 

昨日は最後と言う事で
皆さんの感想の動画を録画させて
いただきましたので、

また近々ご紹介が可能でしたら
させて頂きますね。

 

 

---

 

 

【こんな経緯で１００万越え】

 

 

今回の連続講座、
参加者さんは７名の講座なので、
みんな仲良しチームです。

 

 

昨日の講座の途中で、
皆さんに質問する機会がありました。

 

 

 

「参加前（半年前）と比べると…」

と言う言葉がチラホラと発言の中に
含まれていました。

 

 

 

共通していた内容は、

・高額契約
・値上げ
・セルフイメージの変化
（ビジネスモデルが一変した方も）

等でしたが、まとめると、

「発言の力強さ」です。

 

 

 

 

この講座が始まった最初の頃、

「自分の商品価格に自信が持てない」
（高額商品です）

と言われていた方もおられました。

 

 

 

 

参加者さんの売上は冒頭の通りですが、
特に印象に残った事としては

「自分が自分の道でビジネスをしている」

と言う所です。

 

 

「こんな仕事受けたくない」
「この仕事はしたい仕事なのか？」
「このお客さんとずっと取引したいのか？」
「この働きに対する単価、もどかしい」
「昔の金額のままでやってます」

と、

惰性とは言わないですが、
現時点での問題を見ようとせずに
過去のままの取引をされている方も
おられるのが現状です。

 

 

 

講座で気付きを得ていただき、
意欲的な他参加者さんからの刺激をもらい、

「自分の過去と答え合わせをせず、
　新しい道、思考で歩み出す」

と言う選択をされたのだと思います。

 

 

 

 

自分を強制的に変革させるには、
自分の過去の思考を捨てる事。

自分を強制的に変革させるには、
エネルギーの高い環境に身を置く事。

 

 

自分の気付いていない思考のクセほど
厄介なモノは無いと思います。
（自覚がありませんから）

 

 

 

一歩の飛び込みが、
自分を変革させることになります。

 

 

 

 

講座の参加表明をしただけで
まだ何も学びを得られていない方、

１２０万の売上を上げられてました。

 

 

 

 

売れない時は、
ノウハウが足りない時ではありません。

上記の方が証明してくれています。

 

 

 

 

高額商品を販売したい。

それも正々堂々と。

 

 

自分の何を改善する事によって
この様な成果を上げられるのか。

 

こんな話をしています。
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ガッツリ宣伝になっちゃいましたが、

自分の問題を早急に知った方が
今年の結果を２倍、３倍に変化させてます。

 

あと数回で終わりますので、
興味が少しでもある方はぜひ
再チェックして下さいね。
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と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。

伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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