林田です。
日曜日から再び東京に
来ております。
学びの場と、
クライアントさんとの面談です。
お付き合いする人って
自分のステージの変化によって
変わっていきますね。
自分の内観を見直す事によって
付き合いたい人、そうでは無い人、
明確になってくるモノです。
【環境を問題視しよう】
僕は新たな投資をする事にしました。
投資と言っても、勉強代です。
僕のとあるクライアントさん。
今年の1月からお付き合いが始まり、
この1年の目標を設定したのですが、
もう既に目標達成されました。
具体的には言えませんが、
大台に乗ったという事ですね。
で、そのクライアントさん。
「最近、行動がスローになってる」
と先日の面談時に言われていました。
「今までどんな事をしている時、
どんな環境の時に動けてましたか?」
と言う質問をさせてもらい、
その状況を思い出してもらった所、
新たな学びの場に参加される事を
決められました。
当たり前の話ですが、
「お金、時間は出て行くのが先」
です。
自分に投資をしない限り、
環境を変える事は困難です。
僕自身の過去を振り返っても、
自分の意志のチカラではなく
環境の力を活用している時には
大きな変化がありました。
と言う事で、
新たな環境を自ら作りに行く為に
再度勉強の場に飛び込みます。
あくまで僕の場合ですが、
1人でこもっている時と言うのは
成長スピードがメッチャ緩やかに
なっています。
環境が何チャラを変え・・・
みたいな名言もありますが、
その通りだと僕は思っています。
僕の周りには
「自分だけ良ければオッケー」
と言う人は一人もいません。
自分だけ良ければOKと言う思考なら、
お客さんに請求する事に対しても
あらゆるブロックが発生してしまいます。
これもカガミですね。
「クライアントさんを変化させたい」
「従業員を変化させたい」
と思うなら、
まずは自分が変わる事ですね。
今行っている養成講座においても
僕はかなり学ばせてもらっています。
あなたが次のステージに上がる為に
今の環境は適正でしょうか。
まだまだやれる事はありますね。
僕は他者に自分の可能性について
教えてもらえました。
もっとやりたいと思っている方には
今回のセミナーにもぜひ参加を
して頂きたいと思っています。
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自分自身と向き合って頂く機会です。
と言う事で、
今日も素晴らしい1日を
お過ごし下さいませ。
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≪成果が出ない時の7つの共通点とは?≫
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伴走型コンサルタント 林田康裕
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪LTV(顧客生涯価値)≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育(マネジメント)
を、伴走スタイルでサポート。
(カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です)
【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/マーケティング/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
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