わだちコンサルティングの
林田です。
先日からセミナーを6回
行わせて頂き、
そこでご案内させて頂きました、
「自己一致ビジネス構築5メソッド
構築6カ月集中養成講座」
に、合計10名の方にお申込みを
頂く事が出来ました。
ご参加表明頂きましたみなさま、
ありがとうございます!
これからが本当に楽しみです。
養成講座でご提供させて頂く内容として、
・自分自身の軸を言語化し、
ブレの無い、充実したビジネスを構築
・ドンドン行動出来る体質作り
・高額商品/契約の為の仕組み作り
・メルマガで理想顧客を引き付ける方法
・自己管理方法
・セルフイメージを高く持つ
等々を行います。
僕自身の経験として、
この様な講座に申し込んでから
講座が始まるまでに(約3週間の間)、
7ケタの売上が上がった事があります。
何故かというと、
「学び以前に、自分にスイッチが入る」
から、でした。
なかなか自分1人では、
自分自身の問題に気付く事も無く、
モンモンとしたまんまの時って
結構あります。
知識ではないところの
自分自身の問題に気が付き、
その問題を自ら解消しようと
行動した結果だったと思います。
と言う事で、
早速ではありますが、
今回のセミナーに参加が
出来なかった方の為に、
【お試しコンサルティング】
※限定5名様
のご案内をさせて頂きますね。
どの様な事を得て頂けるかと言うと、、、
・問題点が分からない…
・なぜ行動出来ないのか…
・何から始めたらいいのか
・単価が低い状態を解消したい
・仕組みが無い、強くしたい
・顧客と契約が長く続かない
等々のお悩みの根源を
明確にし、
何をしたらいいのか、について
一緒に解消していくというモノです。
自分1人で考えていても、
なかなか根本解決には至らない
と言う事が本当に多くあります。
実は、
僕自身もコンサルティングを
受けています。
その理由は、
自分を100%客観視する事は
出来ないからです。
依存心ではなく、
「時短」で成果を出すためには
この様な事は本当に大切です。
ちなみに、
場所は東京と大阪で行います。
大阪は梅田周辺、
東京は東京駅、または品川駅の
周辺で行います。
日時については、
コチラからご提案させて頂きます。
【こんな方におススメです】
・ビジネスのスピードを上げたい
・収益性を上げたい
・自分が正しいかどうか整理したい
・次に何をすればよいか明確にしたい
等々です。
【お申込みの流れ】
・お申込みフォームから申込み
・後日、日時を決めます
・2時間の面談
ビジネスは、時間が命だと
僕は思っています。
僕自身も、自分ひとりで
2年ほど抱えていた問題を
人に相談する事によって、
即座に解決した事もあります。
2年間が本当にムダでした。。。
我々にとっては、
時間こそが大切です。
一緒に問題の居どころを見つけ、
加速して成果を出しませんか?
もし、
「何が問題かさえも分からない」
と思っているなら、
ぜひ相談下さい。
相談前に問題が明確に
なっているなら、
それは相談ではありません。
(多分、自分で解決できます)
一緒に考えましょう。
今日はガッツリな宣伝に
なっちゃいましたが、
あなたからの申込みをお待ちしています。
まずは申し込むという、
第一歩がスタートです。
※限定5名です。
お早めにどうぞ。
【お申込み方法】
下記URLから必要箇所を
ご入力下さい。
と言う事で、
今日も後悔のない、
素晴らしい1日を
お過ごし下さいね!!
前に進んだ人だけが
新たな人生を進めます。
今日も全力!!
・既存顧客・既存商品で売上アップ
・顧客獲得の価値
・顧客生涯価値(LTV)を上げる
わだちコンサルティング
林田康裕
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪LTV(顧客生涯価値)≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育(マネジメント)
を、伴走スタイルでサポート。
(カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です)
【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/マーケティング/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す!
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング1位獲得
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