林田です。

 

金曜日、
僕が毎月お世話になっている
コンサルタントの方に、

コンサルティングをして頂いてました。

 

 

僕もコンサルタントの仕事を
しながら、

コンサルティングを受ける事自体に
違和感を持つ事もありましたが、

自分の至っていない所を客観視し、
自分の思考に偏りが無いかと直面する事。

大切ですね。

 

 

僕の周りにいるスゴイ方々はみな、
コンサルタントをメンターとして
付けている方ばかりです。

 

強がりでは無く、
自分自身の全体を見渡し、
改善出来る所を「時短」で探す事、

これはビジネスのスピードを上げる為に
とても大切ですね。

 

 

と言う事で、
今日も張り切ってお届けします。

 

 

---

 

 

【甘さと厳しさの持ち方】

 

ビジネスにおいて、
自己管理が最も大切だという事、

僕のメルマガを読んでくれてる方は
理解されていると思います。

 

ノウハウはあくまで補強ですからね。

 

 

われわれは会社勤めとは違い、
商売人です。

 

周りを見て思うのが、
完璧主義はスピード感を失い、

機会損失がとても多い様に
感じます。

 

 

マーケティングの基本として、

「答えは顧客の頭の中にある」

な訳で、

自分自身が発信する事に
答えがある訳ではありません。

 

 

 

前にも言いましたが、

ブログ/メルマガは、

「テスト」としては最強ツールだと
僕は思っています。

 

何しろ、
お金を掛けずしてお客さんの反応を
見れる訳ですからね。

 

 

 

自己管理については、
自分に厳しくある方が良いと
思います。

 

 

ただ、
何かしらの告知や、
何かしらの発信、

答えはいつまで経っても
自分一人では出せません。

 

 

大切なのは、発信量を増やす事。

 

いわゆる、大量行動ですね。

 

 

僕自身の経験を話すと、

「これで合格ラインだな、よし」

と何かしらを発信しても、

答え（成果）は皆無。。。

 

 

逆に、

「１回コレで行ってみよう」

と、テスト感覚で発信すると、

大きな反応が出たりします。

 

 

所詮、こんなモンです。

 

 

自己管理は大切ですが、

自己発信は適度な甘さを持つ方が
スピードが上がります。

 

自分の頭の中で抱えていても
答えが出る事はありませんからね。

 

 

僕は今も色んな場所で
たくさんの学びの機会を持ってますが、

周りで成果を出している人は、

精度では無く、数がスゴイと言う事が
共通点です。

 

 

 

ノウハウはあくまでノウハウ。

打率を上げるモノです。

 

それよりも、
バッターボックスに立つ回数を
増やす方がホームランの数が
増えます。

 

１０打数３安打よりも、

３０打数５安打の方が
良いですよね。

 

 

練習の数（座学）よりも、
試合の数（本番で反応見る）が成長します。

 

 

あなたには既に十分な
価値があるはずです。

 

売れないのは、知られてないから。

 

売上を上げる為に、
まだまだやれる事はあります。

 

 

今日も頭の中で留めずに、
ドンドン発信していきましょう。

 

ブログ、メルマガは無料。

小規模の金額で出来る販促も
テストを繰り返していきましょう。

 

 

あなたに許可を与えるのは、
あなたしかいませんから。

 

 

 

と言う事で、
今日も良い１日をお過ごし下さいね。

 

 

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・顧客獲得の価値
・顧客生涯価値（ＬＴＶ）を上げる

わだちコンサルティング
（マーケティングコンサルタント）
林田康裕

 

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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