あなたの自己変容を支援する
伴走型コンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。

大きな出来事には、必ず予兆がある。

そんな話です。

２００１年９月１１日。

アメリカで起きた同時多発テロは、
世界を震撼させる出来事でした。

でも、後から調査していくと、
実はその前にいくつもの
『予兆』があったと言われています。

例えば、ある航空訓練学校。

そこに通っていた中東出身の生徒が、
こんなことを言ったそうです。

『大型旅客機の操縦を学びたい』

しかしその生徒は、
・離陸や基本操縦には興味がない
・着陸の訓練も受けたがらない
という、不思議な学び方をしていました。

『なぜこの人は着陸を学ばないんだ？』
教官はこう思ったそうです。

また別の場所では、
ＦＢＩの捜査官がこんな報告を
出しています。

『中東出身者が航空学校に集中している。
　何かおかしい』

さらにその少し後。

ミネソタ州の航空学校では、
ある生徒が問題を起こして拘束されます。

その彼もまた、
大型旅客機の操縦だけを学びたがる
人物でした。

教官が不審に思い、
当局に通報しました。

これらはすべて、
テロの前に起きていました。

９．１１の前に、

・航空学校の違和感
・捜査官の警告
・不審人物の逮捕

この様ないくつもの『点』が
すでに存在していたんです。

しかし当時、誰もそれを

『１つの線』

として見ることができませんでした。

結果として、世界を変える事件が
起きてしまいました。

これは、とても象徴的な話です。

人は、
目の前の『部分』は見ています。

しかし、
それが何を意味しているのか。

その『全体像』を
見ているとは限らないという事です。

そしてこれは、
ビジネスでも同じと言えます。

例えば会社の中でも、

・会議で本音が出なくなる
・優秀な人が静かに辞めていく
・現場が疲れている

こうした出来事は、
単体で見るとただの出来事です。

しかし実は、それらはすべて
『これから起きることの予兆』
だったりします。

いわば、テロの前に起きていた
出来事と同じです。

大きな問題は、
突然起きるわけではありません。

その前には必ず、
小さなサインが出ています。

ただ私たちは、そのサインを
『点』として見てしまう。

そして、
その点が線になったときに初めて、
『あの時、気づいていれば』
と振り返るのです。

だからこそ大切なのは、
目の前の出来事を見ることではなく、

『それは何を意味しているのか』

を考えること。

未来は突然現れるものではなく、
すでに目の前で始まっています。

例えばですが、
ときどき、従業員さんへのヒアリングを
経営者さんから依頼される事があります。

そこで従業員さんは、
日頃は言えない事を話してくれます。

そのヒアリングによって、
『予兆』が数年以上も前からある事が
明確になります。

そしてすぐさまそこに着手。

これも経営者さんがそれらを
受け入れようとするかどうかによって
対応と未来が大きく変わります。

気づく人だけが、
未来を変えることができます。