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「絶対」と言う人に、少し感じる違和感

  
あなたの自己変容を支援する
伴走型コンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。


何かしらの専門家から学んだあとに
僕を求めていただく機会が多いです。

というか、ほとんどですね。


僕は派手な訴求もしていませんので、
大抵の場合、二番手以降に選ばれます。

 

先日はじめて話した社長さんが
何気にこんな事を言われていました。

「以前お世話になってたコンサルタント、
 事あるごとに『絶対に』と言うんだ」

 

人は「絶対に」と言われると、
無意識に違和感を覚えるものです。


「絶対」と言う人であればあるほど、
僕はどこか言葉の軽さを感じてしまいます。

ビジネスというか、世界自体を、
単純化しているというか。


それこそ、
「私のノウハウがあれば、
 会社で起こっている問題をなんでも
 解決できます」
と言っているようなものです。

 

世の中は、
私たちが思っている以上に不確実です。

というのも、絶対的に正しいビジネスの
ノウハウというものがこの世にあるなら、
町中、高層ビルだらけでしょう(笑)


そしてここで言う「絶対」とは、
方法だけじゃなく、思考も指しています。


万人にとって「絶対」と思えることが
ない、という風にも言えます。

 

ほかにも、
「これをやった方がいいよ」と言う発言。

「やった方がいい」は、
万人に言えるものではありません。


というのも、
「やらないよりやった方がよい」
と言う意味では、そうでしょう。

でも、人それぞれの価値観があるなかで
その人にとっての意義ある時間の使い方は
大きく違うからです。

 

勧められたことだけど、進められない。

たとえば、
「この本、めっちゃいいですよ」
と言われ、買った本でも積読状態。

こんな事は日常茶飯事です。

 

「誰かの絶対」を探すより、
~~~~~~~~~~~~~~~~~
「自分はこれに賭けたい」
~~~~~~~~~~~~~~~~~
と思えるものを見つけること。


これを見つける事こそが、
「最適解探しではない、納得解探し」
だと僕は思っています。

 

私たちに必要なのは、
比較して選んだ答えではなく、
「腹の底から引き受けられる選択」
なのだと思います。

 

僕の様な支援者/裏方の「絶対」は、
目の前の方にとって「絶対」ではない。
(そうなる事もあるかも、ですが)

僕はこれからも、
「あなたの最適解を見出す専門家」
として、

前に立つ人ではなく、支える側として
ご支援をしてきたい、そう思います。

 

もし今、誰かの「絶対」に少し
疲れているのだとしたら、一度立ち止まり、
自分にとっての納得を探してみても
いいのかもしれません。

 

-------------------------------------------
【ご案内】
もし今、
「自分では思うように前に進めない・・・」
そんな状態であれば、
一度、外部の視点で整理してみるのも
1つです。

経営者であっても、順調に見える方ほど、
実は一人で抱えているものです。


僕の『お試し相談』は、
アドバイスや正解を渡す場ではありません。

自分の考えを言葉にし、
自分で決められる状態を取り戻すための
時間です。

https://ltv-design.com/ltc/


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)

【業務内容】

・経営者さんとの壁打ちによる、思考/取り組みの明確化を支援

・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント

・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援

(具体的には)

・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援

・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義

・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手(強み再発見/社長のPDCA支援など)

【略歴】

外資系メーカー東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を実践。

コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。

関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆

・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)

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