あなたの自己変容を支援する
伴走型コンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。

コンサルティング支援において、
「うまくいかないケース」について。

・自分で考えたビジネスモデル
・自分で考えた対象顧客像
・自分で考えた従業員/部下との接し方
・自分で考えた「自社の強み」
など。

自らを承認することは大切ですが、
自らにほれ込み過ぎてしまうと、
大問題になります。

自らで考えたモノに対し、
何の疑いも持たれない方、および
中小企業のご支援というのは大抵、
うまく行きません。

要は、自分になんの疑いも持たず、
自分が常に正しいと思ってしまう方。

そのような方には他者支援はまったく
無用なものです。

私たちには無意識で「確証バイアス」が
働いています。

確証バイアスとは、
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自分の信じている事や期待している事を
裏づける情報ばかりを集めて、
反対の情報を無意識に避ける心理的傾向
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というものです。

これは残念ながら、無意識に発動します。

どれだけ頭が良い人でも、
無意識に働いてしまうのです。

なのでその自分を客観的に理解し、
・反対意見をあえて聴く
・他者の視点を取り入れる
・自らの思考の根拠を根本から見直す
というような、
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「自分を良い意味で疑う」
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姿勢が求められます。

ビジネスは、
「自己陶酔」になってはいけません。

自己陶酔になった瞬間、
「自分は正しい」
「相手/まわり/環境が悪い」と、
ガンコおやじ的思想になってしまいます。

その延長上にポジティブな何かがあるか？
それは想像通りです。

「実るほど首を垂れる稲穂かな」
に近しい意味かもしれませんが、
上手く行っている時ほどつまづくもの。

僕は野球のことは深く分かりませんが、
調子のよいバッターというのは、

「もう少し高めでも打てるんじゃない？」

と、自らの得意領域をはみ出すような所まで
手を出すようになってくることによって
スランプが訪れる、と聞いた事があります。

何事においても大切なのは、
『自分を理解すること』
だと僕は思います。

自分を理解し、
その自分を制御するための環境にする。

この点についても、
「自分の事は分かってるから大丈夫」
そう思ってしまっていると、
同じ場所で足踏みする事になります。

自分をいきなり変える事は困難なもの。

でも、小刻みなら変えられますし、
習慣化も可能です。

自分を変えられる人は、
一発逆転を狙いません。

僕はガンコなタイプなので、
環境を変える事を選択しています。
（意識の力では難しいので）

それが良い強制力になっています。

年を取ればとるほど、
人の話をいっさい聴くことなく
自分の話ばかりしてしまう。

そうはなりたくありませんし、
「自分を疑いながら自分を育てていく」
そうありたいなと僕は思います。