あなたの自己変容を支援する
伴走型コンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。

ここ数カ月、
はじめての方とお話をする機会が
じわじわと増えています。

ありがたい限りです。

そんななかで、最近ちょくちょくと
聞かれるのが、、、

「ミッションって、必要なの？」

って話です。

極論、あっても無くても、
どっちでも良いとは思います。

しかしこれは人次第かなと。

会社の持続性や収益性だけ考えるなら、
別にミッションなんかなくても問題は
ありません。

でも、
「自分の考えを大切にしたい」
「自分らしい経営をしていきたい」
そう思うなら、
ミッションはあった方がいいのかも
しれません。

なぜならミッションは、
外部に向けたスローガンというよりも、
自分自身が迷ったときに立ち返る 「軸」 に
なるからです。

逆に言えば、
もし「お金を稼ぐこと」や
「会社を存続させること」
だけを第一に置くなら、
必ずしもミッションは必要ではありません。

結局のところ大事なのは、
「自分が何を大切にして進んでいきたいのか」
を明確にすることですね。

ミッションの有無を考える前に、
まずは自分の価値観や信じたいものを
はっきりさせておくこと。

それが結果的に、会社や事業のあり方を
ブレずに導いてくれるはずです。

まずは、
なぜ商売をしているのかを明確にする事。

これを忘れてしまっている社長さんは
少なくありません。

「お金儲け主義」的な言い方で、
〇〇主義的なほかの言い方を挙げて、と
チャットＧＰＴに聞いてみると、、、
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

・安定主義
⇒とにかくリスクを避けて現状維持を優先する

・成長主義
⇒常に挑戦や拡大を追い求める

・顧客第一主義
⇒顧客満足や期待に応える事を最優先にする

・従業員第一主義
⇒社員の幸せや成長を重視する

・効率主義
⇒無駄を省き、生産性や成果を最大化する事に
　価値を置く

・短期利益主義
⇒目の前の成果や数字を最優先にする

・長期継続主義
⇒10年後/20年後を見据えた持続可能性を
　重んじる

・理念主義
⇒理想や哲学を優先し、現実との折り合いよりも
「あるべき姿」を追求する

・現実主義
⇒理想よりも、できる事/現実的な選択を重視する

・挑戦主義
⇒とにかく新しい事に飛び込み、変化を歓迎する

こんなに出てきます。

あなたは「何主義」と言えますか？

ミッション、ビジョン、バリューなどが
一時的に話題にはなりましたが、
それ以前に、自分は何を大切にしているか？

まずは自分がもっとも大切にしたい事を
可視化し、言語化しなければなりませんね。

僕は最近、壁打ち的な支援の時間が
本当に増えつつあります。

自分に気づく機会は必要だなと
改めて実感しています。

あなたもぜひ、一度立ち止まって
「自分は何主義か？」を考えてみてください。