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なぜ発信を継続できるのか?

  
あなたの自己変容を支援する
伴走型コンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。


僕は定期的に、
「なぜ毎日、発信できるのか?」
と聞かれます。

まあ、毎日発信している人は
そんな多くはないかもしれませんね。


まあ、シンプルに回答するなら、
「続ける」と決めているから。
これに尽きます。

 

僕のなかでは、
週に1回発信できたらOK!
としています。

なので、週5本もメルマガで
発信ができたら万々歳なんです。


・「絶対にやる」と決めている
・でもゴールを低く設定している
・発信の為に必要な事をやっている

発信できる理由は、それだけです。


発信するためには、
・日々、色んなことを考えている
・色んなインプットをしている
・インプットをアウトプットする習慣を
 育んでいる
こんな感じです。


すべては自分の為です。


そして僕は、
「こういう方のご支援をする」
という、理想的なクライアントさん像も
明確にしています。

そしてその為の行動をしているので、
そういった方々のご支援を
実現できているのだと思います。

 

決めていないうちは、
行動も思考も定まりません。

なので、行動への圧が弱くなり、
一歩目に躊躇してしまいます。


たとえば、
「従業員との関係を良好にする」
と心の底から決めたのであれば、
相応の行動は絶対に出来るはずです。

それが継続できないなら、
当たり負け(継続できない)します。

 

僕はいつも思うんですけど、
「決める」という事は本当に大切だなと。


心が決まっていないのに、
小手先の方法を探し回ったところで
望む結果を得られません。


そして僕は、「心が決まる」までの
ご支援もさせて頂いていますし、
これがとても大切だというのは
ひと一倍、分かってるつもりです。
(支援者として)

 

うまくいかないときは、
「方法」を探し回るよりも、
まずは自分に思考の矢印を向けること。

そしてそれが自分1人で出来ないなら、
他者支援を受けること。


先日も書きましたが、
僕も自分のことは分からなくなるので
外部の方に支援し続けてもらっています。

 

「自分を知る」というのは、
この先とても大切な事だと思います。

自己実現のためにも。

 

経験が増えれば増えるほど、
選択肢が増えます。

選択肢が増えることによって、
迷うというネガティブな事も発生します。


決めるというのは、本当に大切ですね。


もし今、停滞しているなら、
「停滞の理由を特定すること」から
まず始めてみてください。
 

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本当にやりたいこと、
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)

【業務内容】

・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント

・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援

(具体的には)

・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援

・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義

・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手(強み再発見/社長のPDCA支援など)

【略歴】

外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。

コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。

関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆

・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)

◇◆拙書のご紹介◇◆

「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、目の前の人が自発的に動き出す!

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