あなたの自己変容を支援する
伴走型コンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
「がんばっている人」は、
世の中にたくさんいます。
ただ、、、
頑張っても望む成果を得る人と、
望む成果を得られない人がいます。
はじめてご相談をお受けする際、
ホントに頑張っている方ばかりです。
ただ、
「がんばるポイント/考え方」が
成果を出す/出さないに大きな影響が
ある様に見えます。
がんばってはいるけど、
「成果が出ない人」の特徴。
それは、
『やれること』をやっている、
という事。
そして、がんばっているし、
「成果につながっている人」は、
『向き合うべき事に向き合っている』
という事です。
「やれること」と「向き合うべき事」
のちがいは、例えばですが、、、
≪やれること≫
・自分が動いて解決できること
・直近の緊急案件
・お客さんへの対応
・組織でうまく進んでいない事を
ぜんぶ自分が肩代わりし、やる
これらはもちろん大切です。
でも、すでに慣れた行動であり、
「今やれること」の範囲。
言い換えるなら、
「今までと何ら変わりない事」を
ひたすら繰り返しているだけです。
そして、
≪向き合うべきこと≫について。
・やるべき習慣を、自分に課すこと
・他者への指導を諦めず続けること
・現実（の問題）を直視すること
分かりやすくいうと、こんな所です。
これもカンタンに言い換えるなら、
「逃げてきたこと」
「後回しにしてきたこと」
を、今ここで取り組むという事です。
向き合えば痛みがある。怖さがある。
でも、そこにしか突破口はない。
「今のままじゃマズい」
「現実を変えたい」
という危機感を持っているなら、
『向き合うべきこと』に向き合えます。
でも、
「今までの自分で問題ない」
と思っているなら、着手さえしません。
うまく行く人／いかない人の違いは、
ほんのわずかな差だと僕は思います。
・「今やれること」に満足するか
・「向き合うべきこと」に飛び込めるか
たったそれだけで、未来が大きく変わります。
もし今、行き詰まりを感じているなら、
「やれること」ばかりを選んでいないか、
ぜひ見直してみてください。
伴走型コンサルタント 林田康裕
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、目の前の人が自発的に動き出す！
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