あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。

僕は「伴走支援」という言葉を使い
コンサルティング支援をしています。

もちろん、今までネガティブ経験や
ポジティブ経験を繰り返したうえでの
今の考えがあります。

クライアントさんが結果を出せるかどうか。

この違いはどこにあるかというと、
端的に言えば、「動けるかどうか」です。

そしてこの「動けるかどうか」は、
安直に考えられがちだなと思います。

動けるかどうかのちがい。

経営者さんであっても、従業員さんでも、
結局は、自らのなかのシックリ感が
あるかどうかに尽きるのではと思います。

言い換えるなら、
「そうか、なるほど！」
「分かった！」
と、心の中で言えているかどうかが
行動できるかどうかの決定的違いです。

そして、そのシックリ感が得られる、
得られないのちがいはどこにあるのか。

それは、
「言語化できるかどうか」です。

誰もが、考えます。
ただ、考える量と質は人によって
まったく違います。

そして、考えて考え抜いた結果、
自らの思考と行動へのつながりを
しっかり言語化できると、
一気に道が晴れます。

なので、
「こうすべきですよ」に意味ないし、
「理屈上はこうである」というのも
行動喚起にはなりません。

僕は「伴走支援」というスタンスで、
あらゆる立場の方とお話をします。

もっとも多いのは、経営者さん。
もちろん従業員さん達とも話します。

経営者さんの場合は、
・とにかく考えなければならない事が多い
・同じ目線で考えてくれる人がいない
（から、社内で変わり者扱いもされて当然）
でしょう。

なので私のコンサル支援においては、
（クライアントさんの要望次第ですが）
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思考の火種から行動までのプロセスを
言語化し、共に設計図を作ることにより
行動喚起ができ、結果が出るようになる
（明確な道のりとビジョンを見出せる）
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という事を主たる提供物としています。

これは、
・人材教育（マネジメント）
・マーケティング
どちらにおいても言えることです。

「分かってはいるが、行動に移せない」

やり方は山のようにあふれる時代です。
なのに、行動につながらない。

それは、すべてを理論/理屈で
「考えなければいけない」という
義務感に近いイメージで自らを動かそうと
しているから、動けないのかもしれません。

商売は、義務でするものではありません。

商売を始めた理由、
そこで働こうと思った理由があるはずです。

「想い」、特に「自らの想い」って、
軽んじている人が多いように思います。

動ける人は、自ら望む結果を出せますし、
そのために大切なのは、自らの頭の中を
しっかり言語化し、設計図を完成させる事。

また、進んでいる途中で迷うことがあれば
その迷っている理由/原因/対策も最適化する。

そう進めていくと、
望む状況を手に入れられます。

この１，２年では特に、
一定の成果を上げておられる方から
コンサル支援のご依頼を頂くことが多いです。

シンプルに言えば、壁打ち。

難しく言えば、自らの思考の火種から
結果までのプロセスを共に作る裏方支援。

裏方に徹してくれる人の存在って、
VUCA（不確実）なこの時代において
とても大切だと思います。

　
あなたに必要なのは何なのか。

新たな方法/知識ではないと僕が強く思うのは、
知識やノウハウを提供することなくして
飛躍される方が多いからです。
（支援の経験上でそう感じます）

自分を知ることが大切ですね。