あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。

僕の話を先にしますと、
特に来年は、ここ数年とはちがい、
大幅に変化しそうです。

というか、そういう風に動いてます。

そして不思議なもので、
自分がこうだと思った方向がさらに
加速するような出来事がいろいろと
起こっています。

ワクワクな日々、って感じです。

特に考えずに行動に移してしまうと、
「去年の延長上」での取り組みに
プラスαの行動を、という感じに
なることが多いものです。

となると、１年が終わったときに、
「去年とさほど変わらない１年だった」
という結末を迎えてしまいます。

それでOKなら良いと思いますが、
そう望まないのであるなら、
考え直す必要があります。

いたって当たり前の話ですが、
来年やる事や目標を設定する際に、
「できそうな事から考える」のと、
「こうありたい」から考えるのでは
結果に大きな開きが出ます。

大きなというか、全てと言うほうが
正しいかもしれませんね。

よく言う、
「be-do-have」と「have-do-be」のちがい。

改めて言いますと、
・be　－どうあるか
・do　－行動
・haveー結果
です。

惰性で考えてしまうと、
・haveーできそうな事/レベルの事
・do　ーその上で何を取り組むか
・be　ー特別ではない結果になる
という「have-do-be」の結末になります。

分かりやすく言い換えるなら、
「〇〇が得られたら、〇〇が出来て、
　結果的に〇〇になる」
という感じです。

いわば、「たら･･･」前提の結果になる、
という事です。

そうではなく、
・be　ーこういう状態にする
・do　－その為にすべき事を考える
・haveー相応の結果を得る
というのが「be-do-have」による結果。

こちらも分かりやすく言い換えるなら、
「〇〇になる。そのために〇〇が必要で、
　〇〇をやっていく」
こんなイメージでしょうか。

要は、
・have-do-be
「できそうな事」からやっていき、
なんとなくの結果を手に入れるか。

・be-do-have
「結果」を決めて取り組むか、

この様な違いになります。

結論としては、
「be-do-have」は理想の状態に
なる可能性が格段に上がります。

それは何故か、というと、
得たい結果を先に決めるので、
目先の事（いわゆる第一領域）よりも、
やるべき事、手放すべき事を先に
決めることができるから、と言えます。

「これは仕方がないことだ」
と惰性で続けてしまっている事って、
多々あると思います。

立場上、自分がやるしかない、とか、
今の商売のスタンスでは仕方ないから、
とか。

これらはhave-do-beの、
「こうなったらうれしいな（けど…）」
という考えの取り組みになりますので
辞めたい事も辞められない状態に
なりかねません。

長くなりました。。。
今日はここらへんで。

という、
もう１２月ですから、
来年以降の取り組みはきっと
定まっているかと思いますが、

来年、何をやるか？よりも、
来年のゴールを先に定めて、
（できるかどうか、よりも）
そこから逆算した取り組みをする事が
大切ですね、というお話でした。