あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。

「大数の法則」はご存じですか？

カンタンに説明すると、
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回数をこなせばこなすほど、
その結果は一定の値に近づいていく
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という事です。

コイントスにおいては、
一度や二度では、裏表どちらが出るか
分かりません。

でも、１００回、１万回と繰り返すと、
５０％の確率に近づいていきます。

サイコロの目においても、
６分の１の確率に近づいていきます。

と言うのが大数の法則ですね。

ということで、
今私たちの目の前の状況というのは、
大数の法則によって成り立っています。

・売上
・従業員の働きぶり
・取引先との関係
・ビジネスモデル

すべてそうだと言えるでしょう。

僕の近くにはいませんが、

「こうなったらいいのになぁ～」

と願望だけを言っている人がいます。
もちろん、経営者さんでも、です。

その様に言葉を発する人はきっと、
今までもそのような感じだったのでしょう。

大数の法則でいえば、
「今まで通りの結果になる可能性大」
という事です。

なので、
「いいのになぁ～」が実現する事は、
一度や二度はあっても、続きません。

それはビジネスか？ギャンブルか？
というメルマガを８月末くらいに
発信させていただきました。

結果というものは直接的に
コントロールできるものではありません。

大谷翔平さんはホームランをたくさん
打っていますが、
次の打席で打つかどうかは誰も分かりません。

でも、「率」をあげるために練習を繰り返し
１年を通して５０本以上の盗塁＆ホームランを
記録しています。

現状というのは、
意味があって現状です。

運が悪いから、じゃありませんし、
運が良いから、でもありません。

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勝ちに不思議の勝ちあり、
負けに不思議の負けなし（松浦静山）
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ノムさんもよく言ってた言葉です。

負け越しには、理由があります。
勝ち越しにも同じくです。

「ウチの従業員は・・・」
「ウチの顧客は・・・」

これを言ったところで、どうなるのか。

主体的に取り組むことによって、
「壁」を突破できるものです。

まずは、
大数の法則によって今がある。

これを受け入れる事がスタートだと
僕は思いますが、いかがでしょうか？