あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。

いろんな社長とお話をしていると、

「ウチはこれを軸にやってきた」
「このスタンスは変えることはない」

と、強いこだわりを持っている方も
おられます。

コロナ禍に（２年ほど前でしょうか）
ある社長さんから相談をお受けしました。

「こういう事をしたい」
（市場動向の変化のため）

「でも、それをやることによって
　ウチのスタンスがブレてしまう」

「なのでどれだけ考えてもできない」

こんな内容でした。

「ブレない」というのは、
カッコいい事かもしれません。

ただ、この「ブレない」と言う言葉。

あまりにも抽象的すぎますし
分解する必要があります。

たとえば、
ビジョン/ミッション/バリュー。

いわゆる、自社の考えの礎による
「こだわり」なら、何ら問題はありません。

でも、
「今までのやり方」とか、
「売り手としての間違えた思い込み」
という、

「持つべきではないこだわり」は、
状況に応じて変わっていく必要があります。

商売ですからね。

そして、不易流行と言う考えこそが
自らを常にグレードアップさせてくれます。

市場がそれを求めていて、
それを提供できるリソースはある。

でも実行に移せない。

その理由を考えたときに、
持つべきでないこだわりに支配されてると
いつまでも殻を破れません。

伴走支援というスタンスで
経営者さんをサポートしていると、

「そう考えたら実行できる！」

と、一気に道が開けることは
少なくありません。

商売歴が長いからこそ、
自社を客観的に見ることができずに
「盲点」に気がつかなくなるのです。

神様はうまく人間を作ったなあ、
とつくづく感じるのは、
自分を１００％客観視できる人は
いないという事です。

どこの誰であれ、
どんな偉大な社長であれ、
自分を１００％活かす事は不可能です。

他者からの押し付けではなく、
自分から「それならやりたい/やれる」
と前のめりで実行したくなる取り組みを
見出すのが伴走支援です。

現状を打破できない理由は、
技術や知識が不足しているからなのか？

そう言う訳ではありません。

既に持っている武器をさらに
活かす術は必ずあります。

それを考えぬく事が大切であり、
それを「外部頭脳」としてこれからも
支援をしていきたいと思います。