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今のリソース（資源）だけで成果が飛躍。
あなたが主役として活躍し続ける伴走型の
コンサルタント

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わだちコンサルティングの林田です。

 

桜井章一さん、ご存じでしょうか。

麻雀をやっている人であればきっと
ご存じだと思います。

 

 

あ、先に言っておきますが、、、

麻雀が分からなくてもきっと何か
気付きのある話だと思いますので
ガマンしてお読みくださいね。

 

 

 

彼は生涯無敗という伝説の男です。
（麻雀で無敗なんかあり得ません！）

今その桜井章一さんの本を読んでます。

 

そしてこの本は、桜井章一さんと連名で
「藤田晋」と書かれています。

サイバーエージェントの藤田晋さんです。

 

彼は２０１４年に麻雀最強位タイトルを
取ってるんですよね。

その彼が以下の様な事を書いてました。

↓↓↓↓↓↓

ビギナーズラックってありますよね。

ビギナーというのは、
教えられた事が難しいのかどうかさえ
まったく分からない状態です。

なので、教えられた事をそのまま素直に
実践します。

言い換えると、
複雑に考える思考が全くない状態。

 

すると、原理原則が分かってなくても
受け売りのままやるので成果が出る。

 

それがビギナーズラックというものだ、
そう彼は言ってます。

 

 

似たような話で、
麻雀初・中級者に麻雀を少し教えます。

 

すると、
少し麻雀をかじった事がある彼らは、

「シンプルに教えた事にわざわざ
自分で考えた複雑な思考を入れて」

取り組んでしまい、
結局は自分で勝手に考えたテクニックを
乗せて実行に移すそうです。

 

結果は、、、想像通り、出ないそうです。

（藤田晋さんの話はココまで）

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麻雀は、

「洗面器から最後まで顔を
上げなかった者が勝つ」

桜井章一さんはそう言ってます。

 

麻雀というのは、

・配られる牌が不平等だったりする
・忍耐力が試される
・勝つのは１人だけ

という感じで、
イラつく事が山の様にあるなかで

「最後までガマンできた人が勝つ」

そう言う意味でしょう。

 

これがシンプルな考えです。

 

 

 

ビジネスをしていると、

・ズルをして稼ぐ
・人をだましたりして稼ぐ
・こざかしい振る舞いをして稼ぐ
・儲かる話にすぐ乗っかる

こういう誘惑が私たちのまわりに
たくさんあります。

 

美味しそうな毒まんじゅうが
いっぱい並んでるって感じです。

 

 

でも思考は常にシンプル。

ガマン強くできた人だけが末永く
成果を出されています。

 

 

お師匠さんは基本的にシンプルな
事しか教えてくれません。

それを複雑化させているのは常に
学ぶ側の人間の思考です。

 

行動も思考も、常にシンプル。

これが何より大切なんじゃないか、
僕はそう思います。

 

 

 

上手く行ってない時というのは、

【自ら複雑なループにハマってる】

可能性が高い、
僕はこの仕事をしていてそう感じます。

 

 

 

勝負は複雑にすると負ける。

邪魔するのはいつも「経験」です。

 

 

賢者は経験から学ぶのではなく、
歴史から学ぶ。

ホントこれですね。

 

 

オチっぽくなったので、
今日はこのあたりで。

 

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伴走型コンサルタント　林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役　林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）

【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
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