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今のリソース（資源）だけで成果が飛躍。
あなたが主役として活躍し続ける伴走型の
コンサルタント
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わだちコンサルティングの林田です。
筋トレを事例にした、
ビジネスにもバッチリ共通する、
「効率よく成長できる方法」
です。
筋肉を効率よくつける方法を
筋トレの達人から教えて頂きました。
先に言いますと、
「できるだけ重いモノを使う」とか、
「できるだけ追い込む」
とか、そういう事ではありません。
筋肉を効率よくつける方法は、
【不安定感】
なんだそうです。
例えばですが、
胸のトレーニングで５０キロ×１０回を
３セットやるとします。
最初はしんどくても、
これをやり続けていると慣れてくるので
５０キロ×１０回×３セットでは
成長が止まっちゃうんです。
じゃあその次はより重いモノを同様に
３セットする、のではありません。
その次には、
「１回しか上げることが出来ない位の
重いモノをやってみる」
とか、
「数回しかできないのを２セットやる」
という感じで、
【あえてパターンを乱す】
事が、より効率よく筋肉を付ける
考え方なんだそうです。
私たちは同じパターンであれば
多少の圧が変化したところで、
すぐに順応してしまいます。
言い換えると、
同じパターンの行動であれば
成長しなくなります。
これをビジネスに応用すると、
・得意パターンを封印し他の行動をする
・違う分野にチャレンジする
・違和感のある人と意図的に接してみる
などなど、大なり小なり考えると、
もっともっと色々あると思います。
同じパターンで仕事をしている状態、
それはいわゆるコンフォートゾーン。
確かに居心地はいいでしょうけど、
成長はピタっと止まっている状態です。
違和感をまったく感じずに
心地よく仕事をしている状況って、
僕は逆にとても危険だと思います。
心地よい状態＝ピンチ
居心地悪い時＝チャンス
こう考えると、
より状況をポジティブに捉えられますし
より成長できるんじゃないかと思います。
あえてパターンを乱す。
僕はとある方からこれを教えてもらい、
積極的にお付き合いしたいとは思わない
方とも適度にお付き合いするように
心がけています。
（出来てるかどうかビミョ～ですが）
「今めちゃイイ感じです！」
この言葉、
今だけ見たらポジティブですが、
近未来を見たら解釈が変わりますね。
今年、どの様な終わり方をしたいか。
それ次第で、
・居心地よく過ごす
・違和感を抱えながら過ごす
のどちらも選択できると思います。
現状を事実だけ捉えるんじゃなく、
現状をどの様に解釈するか。
これで私たちの思考や行動がすべて
変わりますね。
という事で今週もやり切りましょう！
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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