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「見込み客」を細分化してみる

 

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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー

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わだちコンサルティングの林田です。

 

 

見込み客について。

最近はメルマガをやってる人も
増えてきてます。

 

例えばですが、
メルマガに登録頂いている方。

この方もきっと見込み客です。

 

ほかにも、あなたのサービスに
申し込もうかどうか迷ったけど、
その時は諸事情で断った人。

この方も見込み客です。

 

もっと分解すると、、、

メルマガを毎回キチンと読んで
感銘を受けている方も見込み客だし、

メルマガを10回に1回程度読み
特に心が動かない方も見込み客。

 

一度会っただけの方も見込み客。

3カ月後に買いたいと考えてる人も
同じ見込み客です。

 

 

見込み客って、
必ず段階があると思います。

でも、その段階を意識する事なく
ザックリと見込み客という概念で
人数を増やす様な事をやっていては
成果にもつながりにくくなります。

 

 

以前一度だけ話した方がいるなら、
再度話す機会を持ってみる。

以前セミナーに来てくれた人なら
近況を聞く機会を作ってみる。

WEB上のお客さんであれば
メッセージやり取りを増やしたり
アンケートを取ってみたりする。

 

この様な行動が、
見込み客の段階を上げます。

 

 

買う/買わないという2段階じゃなく、

・見込み客A
・見込み客B
・見込み客C

と(本当はもっとあるでしょうけど)、

 

今の状況を具体的に分解すると

・今何をしなくちゃいけないのか
・今できる事な何なのか

このあたりが明確になってきます。

 

 

新しいお客さんを探す事だけが
やる事じゃないですし、

人と会いに行けない時であっても
ビジネスの可能性を上げていく事は
色々できると思います。

 

 

今できる事にフォーカスする、
というのが基本ですし、

今できるのにやっていない事も
たくさんあると思います。

 

 

今までの出会い、
再度振り返ってみてもいいかも
しれないですね。

 

 

今だからこそ人のつながりを
大切にしたいなと僕は思います。

 

という事で
今日も楽しくいきましょう。

 




伴走型コンサルタント 林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪LTV(顧客生涯価値)≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育(マネジメント)
を、伴走スタイルでサポート。
(カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です)

【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/マーケティング/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す!
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三省堂書店 池袋本店
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