 |
———————————————————————–
「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
———————————————————————–
わだちコンサルティングの
林田です。
筋トレで肩を負傷し、
整骨院４件、整形外科２件。
コレだけ見てもらっても
まったく治らず、はや１０ヵ月。。。
まともに筋トレが出来ないのです！
(ベンチプレスが全く出来ません涙）
という事を僕がお世話になってる
社長さんにお話をしたところ、
名医をご紹介いただきました。
この社長さんは、元ボクサー。
肩の負傷とも闘い続けてきた方です。
社長ご自身も肩のケガをし、
見事に治ったお話も聞いてたので
すぐさまその病院を予約。
とはいえ、大人気の名医。
予約は約１ヵ月先でした。
そして今週、
その病院にとうとう行ってきました。
スゴイです。。。
まず驚かされたのは、
「問診表」
です。
肩専門の先生なのですが、
肩に関する質問だけでなんと
５０問以上も！
例えば、
・〇〇の様なモノを持って
真横に腕を上げるとどうなるか
・寝るときに〇〇するとどうなるか
と、とにかく質問が超具体的。
そりゃ、回答も具体的になります。
と同時に、
この質問全てに答えてるだけで
結構満たされてしまったのです。
一方、先日まで行ってた整形外科。
「肩が痛くて・・・」
と話をすると、
「あー、それよくあるんだよ。
〇〇だから、時間と共に治るよ」
っていう風な対応をされます。
「コッチはもっと色々と辛い状況を
話したいねん！」
と心の奥底で思いながら、
その様な事を一切話させてくれず。
そりゃ不満足ですよね。
今回ご紹介いただいた名医の先生。
「ココまで理解しようとしてくれてる」
「ココまで分かってくれている」
コレだけでも安心感が全く違います。
その後は身をゆだねる様に
色々とご指導、診察をいただき、
どこの病院に行っても出なかった
「病名」も行ってくれました。
何なんでしょね、
病名を聞いたら安心する感じ。。。
私たちは、
相手の事を十分に理解出来てるか？
コレを常に考えなければなりません。
言いたい事を言う。
コレは誰でもできます。
誰か動いてもらいたい人が
いるなら、
言いたい事を言う事も大切ですが、
相手の言葉の背景にある思考も
理解する事も求められます。
と、肩の診察でいろいろと
発見がありました。
日常生活で感じるヒントは
仕事にも生かしたいですね。
と言う事で
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
---------------------------------------
三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
---------------------------------------
Amazonでのご購入はコチラ
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
https://amzn.asia/d/gytMIC1
