 |
———————————————————————–
「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
———————————————————————–
わだちコンサルティングの
林田です。
土曜日から今日まで東京にいます。
尊敬する経営者さんから
教えてもらった本を読んでます。
ジャック・ウェルチ
「わが経営」（上・下）
興味のある方はアマゾン検索を。
ん～、、、
色んな意味で読み甲斐があります。
【そりゃ成果出るわな】
昨日は東京で学びの１日でした。
グループで学ぶ場なのですが、、、
とにかく次元が違う方々がゴロゴロ
おられる様な場です。
月に１回集まるのですが、
冒頭には恒例の１か月間の成果発表。
全員発表します。
その中、いつもとんでもない数字を
叩き出されている方のひと言が
印象的でした。
↓↓↓↓↓↓↓↓
「～～さんの動画を見ていたら、
〇〇をやったら大きな成果が出た、
と言っていたのを聞いた途端、
その動画を止めました」
「そしてすぐに〇〇に取り掛かりました」
「〇〇が終わるまで動画の続きは見ませんでした」
一般的には、
この動画を最後まで見きってから
行動するor思考にふけるのどちらかです。
ですが、この方は動画の途中でも
やる事が明確になったらまず行動。
そしてその行動の結果が凄かったです。
ちなみにその行動が終わった後、
動画の続きを見て次なる行動を
されたそうです。
ノウハウを学ぶと、
一時的に心が満たされるモノです。
脳は新しいモノを求めるからです。
でも、実際に成果を出している人は
アウトプット軸。
しかも、シンプル。
かつ、何度も改善検証しています。
成果を出している人は、
自分を満たそうとする時には
ノウハウじゃなく行動に集中してます。
成果を出せていない人は、
今の自分を満たそうと思うと
新たなノウハウを学ぼうと走ります。
しかも、何度も繰り返します。
成果を出すには、
成果を出している人の思考/行動を
何も考えずにマネてみる事。
その時は分からなくても、
あとで意味が分かる事もありますし、
復習もとっても大切です。
と言う事をこの方の成果発表から
改めて気付かされました。
ノウハウより考え方が大切ですし、
考え方が変われば学びの共通点が
明確に見えてきます。
成果を出している人には
必ず理由があるなと目の前で
改めて気付かされた時間でした。
今日は関西に帰ります。
また今週も東京に行きますが。
と言う事で
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
---------------------------------------
三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
---------------------------------------
Amazonでのご購入はコチラ
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
https://amzn.asia/d/gytMIC1
