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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースであなたの行動/思考/成果の限界を
突破する伴走パートナー
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株式会社轍（わだち）コンサルティングの
林田です。
昨日は事務所にてＺＯＯＭを活用し、
たくさんの方のご相談をお受けしてました。
１日で１１名の方のご相談を
お受けするのは初めてでした。
正直疲れましたが、
それ以上にパワーをもらう事が出来ましたし、
成果報告をお聞きするのが何よりの楽しみです。
やっぱり、
コンサルティングと言う影武者的な仕事は
僕は好きだなぁ～と改めて思った昨日でした。
【売上の２大変化】
「２０００年にフォーチュン誌の
トップ５００に入っていた企業の
半分が既に存在していない」
とある本を読んでいて、
この様に書かれていました。
ビックリですよね。
１９７５年にはフォーチュン誌の
トップ５００企業の平均寿命は
７５年でした。
でも今では１５年。
なぜこんな事になったのでしょうか。
amazonもそうだし、
adobeもそうですが、
最近は継続課金サービスで
代金を回収するサービスが増えてます。
と同時に、
「商品だけを打っていた会社が、
サービスで売上を上げている」
と言う事が言えます。
コレが２大変化ですね。
ギター（僕は詳しくありません）の
フェンダーと言うメーカー。
オンラインで学習システムがあって
買っただけじゃなく、その後学べる、
こう言ったシステムもあります。
今までと変わらない状態で
ビジネスを続けていた会社が
潰れていってます。
ホントに、私たち自身が
変化を続けなければなりません。
取り残されるどころか、
生活さえも追いやられかねません。
今まで使われる事が無かった
「インタラクティブ（双方向）」
と言う単語だったり、
周りの見えそうで見えない変化に
いかに気付くかは大切ですし、
僕も焦りを感じちゃいます。
私たち売り手が変わらなくても
私たちの取り巻く環境が変われば、
お客さんの行動や信念が変わりますし
お金の使い方も変わります。
ビジネスの軸は変わらなくても
提供方法を変えるだけでもニーズの
新たな発見がありそうだな、
と読書から思った事をシェアしました。
と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
僕は今日からセミナー３連日です。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
https://ltv-design.com/ltc/
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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