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「思い込み」という心のブレーキを排除し、
今のリソースで行動/思考/成果の限界を
突破する専門家
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株式会社轍コンサルティングの
林田です。
この週末、
ＭＥＧ・ザ・モンスターと言う
映画を見に行く予定でしたが、
強烈な腹痛に見舞われ、断念です。
恐らくですが、
期限切れのキムチが腹痛に
誘ったのかと思います。
涼しくなってきたし、
少々はイケるか、、、と言う甘えが
１日を台無しにしちゃいました。
何の話なんでしょうね笑
あと、ダイエットがイイ感じに
進んでいます！
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【どんな環境で学びたい？】
「林田さんって、
クライアントさんと本当に
仲良しですよね」
と、とある方から言って頂けました。
とても嬉しかったです。
確かに、ホントに仲良しです。
何でも包み隠さず話もしてますし、
過剰に権威と言う猛威を振る舞う様な
対応をした事はありません。
常に等身大です。
僕がこの仕事をしていて、
とても強く思う事があります。
コンサルタント、クライアントさん。
両者とも、「人」です。
人と言うのは、
（武田鉄矢じゃ無いですが）
信頼関係が継続している事で
良い関係が長く続くモノです。
でありながら、
「あなたはダメだ」
「あなたは私より下だ」
みたいな発言をしたり、
他にも、
「あなたは私の次元までは
至っていないよ」
「あなたの思考は間違ってる」
「あなたはまだムリだよ」
と言う発言をしてくるような
コンサルタントの方もいます。
過剰な権威性をアピールし、
無理やり人を惹き付ける様な
アプローチです。
これは経営者 vs 従業員の関係でも
同じ事が言えるかもしれません。
権威を振りかざした対応をすると、
最初は興味を持ってもらえる事も
あります。
「この人スゴイ」
「この人から学びたい」
こんな感じです。
ですが、
その権威性は長く続きません。
もし長く続いたとしても
「情報弱者」
と一般的に言われている様な方が
周りに集まります。
僕はその様な関係値を保ちながら
ビジネスをしている人の事が
正直、好きではありません。
経営者のコミュニティと言うモノが
色んな形で存在しています。
中でも、
コンサルタントが先頭に立って
作っているコミュニティもあります。
その様なコミュニティの先頭に立つ
コンサルタントが、
もし権威性を振る舞っているなら
「弱者が集まるコミュニティ」
が構築されます。
私が上、あなたが下、
みたいな感じです。
さらには、
マズローの５段階欲求で言う
「社会的欲求」（所属の欲求）
を満たす場とも言えます。
言い換えると、
「入っているだけで自分は
スゴイ事をしているんだ」
と言う勘違いが起こる場です。
結果出ずとも、です。
僕自身も学ぶ機会を定期的に
取っていますが、
この様なマウンティングの様な
対応をする人の元で学ぼうとは
全く思えません。
僕のメルマガ読者さんには
・中小企業経営者さん
・店舗経営者さん
・ひとり起業家さん
と言う感じの方がおられます。
僕は、
・コンサルティング
・自分主催の連続講座
どちらにおきましても、
双方、尊重し合える関係を
構築しているつもりです。
僕は、接する方には、
自己肯定感を高くビジネスを
してもらいたく思っています。
その為にはやはり、
互いに尊重し合える関係を持つ事が
僕にとっては最優先事項です。
僕が今日言いたかった事は、
「学ぶ基準を持つ事」
「学ぶ人・接する人の基準を持つ事」
「自分が大切にしたい事を見失わない事」
です。
「てめえらは何も知らねえんだから
ココに来て学ばないとヤバいよ」
みたいな所で学びたい方は
それでもいいとは思いますが、
自分を見失わないという事は
ビジネス以前に大切だと思います。
また、１０月半ばあたりから
新しいプロモーションを予定してます。
「全員が主役」の場です。
お互いに尊重し合いながら
自らを高めていく仲間と共に
ビジネスを大きくしていきたい方は
ぜひお楽しみにしておいて下さいね。
あと、基本はゆるいです笑
でも成果は出ますからね！
と言う事で、
今日も素晴らしい１日を
お過ごし下さいませ。
伴走型コンサルタント 林田康裕
◇◆お試し相談はこちら◆◇
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪ＬＴＶ（顧客生涯価値）≫に重きを置いた支援を行っています
・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育（マネジメント）
を、伴走スタイルでサポート。
（カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/マーケティング/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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三省堂書店 池袋本店
ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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