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『違和感』は、次のステージのサイン

 
あなたの自己変容を支援する
伴走型コンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。


私たちは常にあらゆる変化や
気づきが心の中で起こっています。

そりゃ、日々色んな事を考えるし
色んな行動をするから当然です。


そしてその結果、

・今までなら全く気付かなかった事が
 見える様になる

・今まで特に何も思ってなかった事に
 問いを立てるようになる

・今まで付き合っていた人に対し、
 何かしらの違和感を覚えだす

こんな事が起こってしまいます。

起こってしまう、というか、
起こる、ですね。

 

何かしらが成長していくと、
私たちの思考の解像度が高くなり、
見えなかったものが見えてきます。

たとえばですが、
今まででは感じなかった雰囲気を
感じ取れるようになったりとか、

前から少し気になっていた、
ある人の振る舞いに感じていた事が
言語化されるようになった、
みたいな感じですかね。

 

このように、
「今までとは違った感覚」
を得られるようになってきた時。

いわばステージの変化です。


そんなステージ変化のときに、
「今までとさほど変わらない事」
を継続していると、どうなるか。

違和感が猛烈に膨らんでいき、
耐えられなくなってしまいます。
(僕も何度か経験しました)

 

付き合う人。
付き合い方。
仕事のスタンス。
サービス提供の方向性。

色々と見直したくなる瞬間は
誰にでもあります。


大切なのは、
その様な時に自分の考えを
無視しないこと。

違和感こそが、成長の一歩目です。

 

僕は比較的、
抽象的な相談を受ける事が多いです。

それこそ、
「なんだかモヤモヤする」
みたいな所からご相談が始まる事は
日常茶飯事です。


そして大切なのは、
その「モヤモヤ」の原因追及を
『根っこ』からおこなうことです。

 

不確実な時代。

そんな時こそ、
「自分を大切にすること」が
より重要になってきている。

と、僕は思います。

 

自分に気づくこと。

一度気づいたからと言って、
ずっとそのままではありません。


私たちは常に変化・進化しています。

だからこそ、
今の自分の違和感を、
大切にしてあげてください。

それは、
次のステージに進むための
小さなサインかもしれません。

 

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)

【業務内容】

・経営者さんとの壁打ちによる、思考/取り組みの明確化を支援

・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント

・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援

(具体的には)

・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援

・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義

・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手(強み再発見/社長のPDCA支援など)

【略歴】

外資系メーカー東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を実践。

コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。

関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆

・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)

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