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今年、すでに何%経過しましたか?

  
あなたの自己変容を支援する
伴走型コンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。


今日は2月4日。
今年、約9.6%が経過しました。

1カ月経過したというよりは、
今日までの約10倍が1年、
と考える方が賢明でしょう。

 

僕が外資系メーカーにいたときは、
「ピリオド」という数値がありました。

「4週間=1ピリオド」とするので、
年に13ピリオドあるという計算です。
(月計算はされてませんでした)

そしてそのピリオド毎に%設定があり、
季節指数も加味し、このピリオドでどれ位
売上を上げなければならないかを緻密に
出されていましたね。


そして4半期ごとにどれだけの数字を
作っておかなければならないか。

そんな事も考えながら過ごしてました。

 

サラリーマンの時のほうが、
数字に執着を持っていたのかも。

ふと、そう思うようになりました。

「管理されていたから」です。

 

当たり前の事ですが、
自営業となると誰も管理してくれない。

自らで管理する以外、ありません。

 

着実に成長していく人は、
物事を長期で考えます。

なので、
この1カ月で一発逆転を!
なんて、考えません。

表面的には1カ月で大きな数字が
上がったとしても、準備期間を見ていくと
かなり緻密な行動をしています。

 

短期結果を求める人は、
同じ成果が長く続きません。


成果を継続するには、
土台が何より大切です。

そしてその土台の元になるのが、
毎日の行動、毎日の時間の使い方です。

 

そして、
僕が何より大切だなと思うのが
~~~~~~~~~~~~~~~
「自分を知ること」
~~~~~~~~~~~~~~~
です。


自分を知っている人、もしくは、
自分をさらに理解しようとする人は、
「間違い」を起こしません。

すなわち、自分が求めているその道を
着実に進んでいきます。

 

~~~~~~~~~~~~~~~~~
自分に足りないのは、
あとはこれだけだ
~~~~~~~~~~~~~~~~~

よく聞く言葉ですが、
このような言葉を発する人は果たして
以下の様な思考がまったく働いてないと
言い切れるのかどうか。

・小手先の方法
・一発逆転テクニック
・即効性
・短期成果
・その場しのぎ
・場当たり対応
・対症療法
・応急処置
・一時しのぎ
・表面的な改善
・その日暮らしの施策
・付け焼き刃


着実に進めるためには、
着実に進むことが大切です。
(当たり前ですけど)


それを「分かっちゃいるのに」状態で
足踏みをしているのなら、、、

「自分に足りないのは、
 あとはこれだけだ」

の「これ」を、
見誤っているのかもしれません。

 

今年の約10分の1が経過。

この先、自分の身をどこにどう置くか。

 

今年の成果。

「現段階では」表面的に同じでも、
着実に進めている人は1年経過後に
大きな差になります。

 

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)

【業務内容】

・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント

・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援

(具体的には)

・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援

・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義

・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手(強み再発見/社長のPDCA支援など)

【略歴】

外資系メーカー東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を実践。

コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。

関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆

・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)

◇◆拙書のご紹介◇◆

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・部下を意欲的に
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