あなたの自己変容を支援する
伴走型コンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
僕は完全なる無形サービスを
提供しています。
以前は、
「僕にお金を払う価値」という視点で
自分の提供価値を深掘りしてました。
ですが最近は、
「僕との時間を取る価値」という軸で
自分の意義を考える様にしています。
お金というのは、ある意味
「代替がきく」ものです。
支払い方を変えれば節約もできるし、
あとから取り戻すこともできます。
でも「時間」は、そうはいきません。
どんなに稼いでいても、
１日は２４時間しかありません。
だからこそ、
誰に、何に、どのように時間を使うかが、
その人の価値観を映し出すんですよね。
たとえば、
僕との面談に１時間使って頂く、
というのは、その方が
「他のすべての選択肢の中から、
僕との時間を選んでくださった」
ということです。
これはお金以上に重い意味を持っています。
だからこそ僕も、
「１時間にどんな気づきや変化が起こるか」
ではなく、
「この1時間が、その人の人生の流れを
少しでも変える時間になるか」
という視点で関わらせて頂いてるつもりです。
言い換えるなら、傷口を縫合する処置と、
長きにわたる健康を得られる対応のちがい、
そんな感じでしょうかね。
経営でも人生でも、
お金の使い方よりも「時間の使い方」に、
その人の本気度が現れます。
だからこそ僕は、
クライアントさんの1時間を「費用」でなく
「投資」に変えられるよう、
１回１回の対話を磨いていきたいと思います。
（オマケ）
関西でゴルフご一緒頂ける方、、
引き続き募集しております（笑）
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）
【略歴】
外資系メーカー東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を実践。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、目の前の人が自発的に動き出す！
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