あなたの自己変容を支援する
伴走型コンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
僕のような他者支援の仕事をしてると、
（ほかの仕事でもそうでしょうが）
自分に興味を持ってくれる方の属性が
変化していくのを定期的に感じます。
その結果、自分は、
「どんな誰」に「どんな事」を
提供したいのか？
が、ぼんやりしてくる事もあります。
僕がこの仕事をはじめたのは、
自分で自覚していなかった自らの強みを
他者から求められる様になったことが
キッカケです。
それにより、
「こういう事を求めている人がいるんだ」
という気づきを得られました。
自覚と、他者から求められることの
掛け算みたいなイメージでしょうかね。
個人だけでなく、会社においても、
「自分目線から脱却できていない」事で
自分/自社の強みを活かし切れていない、
そういうケースをよくお見受けします。
なので僕は、実は？なのかな？
「強みの再発掘」から関わらせて頂く事が
とても多いです。
僕の頭のなかにある軸は、
「内省」「挑戦」「伴走」「自分らしさ」
こんな言葉です。
なので、迷いそうになったときは、
自分のなかの根っこの軸に戻ることで
自分の進む道を見直せています。
ここまでお読みいただいて、
あなたはどうでしょうか？
・自分の強みを「自分目線」だけで
決めていないか？
・本当は求められているのに、
見過ごしていないか？
・迷ったときに立ち戻れる
「軸の言葉」を持っているか？
こんな視点を一度ふり返ってみると、
進むべき方向が自然と見えてきます。
経営も人生も、
迷うこと自体は悪くないと思います。
むしろ迷いの中でこそ、
「本当の自分らしさ」
が研ぎ澄まされると思います。
もし今あなたが、
「自分/自社の強みをもっと活かしたい」
「どう訴求したら良いか分からない」
「この先、何を軸に進めば良いのか？」
そう感じているのであれば、
それはいったん、立ち止まって考える
時間が必要なのかもしれません。
今年も残り３カ月。
「迷いを整理して、
来年へ向けての軸を固める」
にはちょうど良いタイミングです。
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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）
【略歴】
外資系メーカー東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を実践。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、目の前の人が自発的に動き出す！
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