あなたの自己変容を支援する
伴走型コンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
経営者の方から、
よくこんな声をお聞きします。
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「本を読んでも、セミナーに出ても、
結局迷いは消えないんだよね」
「情報は増えるけど、
判断に自信が持てない」
経営環境が大きく変化する今、
学べる情報やノウハウは無限にあります。
でも、情報を増やせば増やすほど、
かえって迷いが深まってしまう。
そんな経験、ありませんか。
確信を持てない原因は
「情報不足」ではありません。
本当の原因は、自分の頭と心が
整理されていないことにあります。
どれだけ外から知識を得ても、
自分の価値観や判断基準が
定まっていなければ、
どこまで行っても
「他人の正解探し」
（他人にとっての正解なだけで、
自分にとっての正解じゃない）
になってしまうのです。
逆に言えば、
たとえ情報が少なくても、
自分の中で「これは自分の道だ」
と納得できていれば、
迷いなく行動できるし、
決断に覚悟が宿ります。
だからこそ経営者に必要なのは、
新しい知識やノウハウを得る時間より、
自分の考えを整理する時間なのだと
思います。
ご自身に問いかけてみてください。
「情報を集める時間」と
「自分を整理する時間」、
どちらに多くの時間を使っているか。
もし今、
「情報はあるけれど、確信が持てない」
と感じているなら、
それは情報不足ではなく「整理不足」です。
一度立ち止まって、自分の軸を
整理する時間を確保してみてください。
その１時間が、これからの大きな判断を
左右するはずです。
【ご案内】
本当にやりたいこと、
本質的な欲求に気づきたいと思った方は、
お気軽にご相談ください。
一緒に、あなた自身の「問い」を
深めるお手伝いをします。
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【この記事を書いた人】
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）
【略歴】
外資系メーカー東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、目の前の人が自発的に動き出す！
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