あなたの自己変容を支援する
伴走型コンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
ホームページをビミョーに更新。
僕はちびちびコツコツなタイプなので
気づかない様な事をよく変更してます。
僕はひとりで色々考えるタイプですが、
独立してを振り返ってみると、
自分の変化に気づいた瞬間というのが
数えきれない位、あります。
そしてその変化というのは、
いきなり変化するものではなく、
ジワジワと自分の中の何かしらが
上書きされていく、みたいな印象です。
色んな経営者さんのご支援をしていて、
「治療が必要な段階」で相談される人、
「健康維持の為」に相談される人、
さまざまです。
前者の方は、
状況によっては「手遅れ状態」で
お話をされて来られます。
後者の方は、
日頃からあらゆる事を考えていて、
その答えが出ない状況のなかで
相談されて来られます。
後者の方は、
「今は特に問題が顕在化していない」
状況なので、落ち着いて考えることが
可能な状態です。
「考える」においても、
やはりプロアクティブであることが
とても大切だと思います。
その道の専門家の方は、
「もっと早く診せにきてください」
と患者さんに求めます。
ステージレベルが高くなると、
対応策も限られてきますし、
状況によっては手遅れになる事も
あるからです。
この点は僕も同じように考えます。
~~~~~~~~~~~~~~~~
「本来望んでいる状態」から
少し脱線しているのではないか?
~~~~~~~~~~~~~~~~
こう思った事は誰でもあるはずです。
そして、こう思ったその時こそが
色々と見直すための絶好の機会だと
僕は思います。
内容が何であろうと、
早期発見早期治療が望ましいもの。
僕がたまに言われるのが、
「相談したい事を整理してから
相談したいと思います」
と言うこと。
でもそれでは、遅いんですよね。
自分で整理できるなら、
そもそも自分で解決できるはずです。
僕はひとりでやっていますが、
それでも今まで多くの障壁/違和感と
戦う機会がありました。
組織を率いているなら、なおさらですよね。
「何かちがう気がする・・・」
そう思った時に解決に向けて動くこと。
これこそがプロアクティブであり、
多くの選択肢を見出す事ができます。
世間が休みであるタイミングに
自分を整理する事も大切ですね。
本当にやりたいこと、
本質的な欲求に気づきたいと思った方は、
お気軽にご相談ください。
一緒に、あなた自身の「問い」を
深めるお手伝いをします。
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【この記事を書いた人】
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
(具体的には)
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手(強み再発見/社長のPDCA支援など)
【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、目の前の人が自発的に動き出す!
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