あなたの自己変容を支援する
伴走型コンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。

最近、研修をする機会が多くなり、
その中で改めて気づかされることが
あります。

それこそ、マインドセットの重要性。

人が変わる瞬間って、
「方法」というソフトを得た時じゃなく、
「土台」というマインドセットが
書き換わった時です。

たとえば、マネジメントの研修。

従業員や部下の主体性を発揮することが
できない人の考え方というのは、
「自分の言うことを聞かせる」
になっている事がほとんど。

そりゃ、軸に「自分」があるのに
他者の主体性なんて発揮できる訳が
ありませんよね。

そして、マネジメントに対する考えを
「チーム力を最大化する」
と書き換えられた時に、
他者の主体性を伸ばせるようになります。
（意味は割愛させていただきます）

要は、マネジメントに対する考えを
「自分の言うことを聞かせる」から
「チーム力を最大化する」
に変わらないかぎりは、
他者の主体性を発揮することはできない
という事です。

マインドセット書き換えをせず、
「コツ」「方法」を求めてくる人も
います。

事実として、
「方法」を求めている人というのは、
５年経っても「新たな方法」をずっと
探しています。

「ハムスターの回し車状態」ですね。

僕はビジネスのステージや、会社規模、
専門性などはいっさい関係なく、
あらゆる方のご支援をさせて頂いてます。

ご支援させて頂く方々の唯一の共通点は、
「内省をする方」です。
本当にそれだけです。

若いから内省しないとか、
年配だからよく内省するとか、
年齢はまったく関係ありませんね。

５０過ぎた方でも、
「小手先の方法をください」
「必殺技を知りたいです！」と
求めて来られる方もいるのが実状です。

自己探求って、一生涯付きまといます。
すべてが順風満帆って事はありません。

そして、
「自分で自分の道を切り拓いた」
という感覚をより強く持ちたいと
願っている方に対し裏方支援を行ってます。

「面倒な問題は手っ取り早い答えが欲しい」

そう思うこともあるかもしれませんが、
果たしてそれは「面倒な問題」なのか？

それとも、
自らが向き合うべき課題ではないか？

問題が発生したときに、
それをどう捉えるか。

今日もある経営者さんの壁打ち相手です。

そして、
ご自身の内面にも目を向けて頂き、
さらなるステージに進むための裏方支援を
させて頂きたいなと思います。

【おまけ】

現在おこなっているダイエットで、
かなり脂肪が取れてきました。

体脂肪率１ケタを目指そうかな？
みたいな、何を求めているのか
分からない欲も出てきました（笑）

でも、若さは大切ですね。

見た目の若さもですが、
「素直さ」という考えも若さ。

僕はずっと「未完成」のままで
あり続けたいなと思います。