あなたの「自分らしさ」と「結果」の
両立を支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
お客さんとオープンＡＩを一緒に
触ることが増えてきています。
ホント、理解を超えていきますよね。
当たり前と言えば当たり前の話ですが、
「正解」を出す仕事というのは今後
ますます無くなっていくと感じます。
そういう意味では、
自分のビジネスドメインというものは
常に見直しが必要だと感じます。
ＳＥＯ対策なんかも、
今はイタチごっこが普通。
でもこれらもＡＩの進化によって
駆逐される仕事かもしれません。
プログラミングなんかもそうですよね。
ワードプレスが出た事によって
素人でもＷＥＢサイトが作れる様になり、
その後の発展もすさまじいです。
canvaなんかもビックリですし。
実際、１年前といまと比べたら、
仕事の進め方はかなり変わってます。
そしてその変化に順応しないと
いけません。
僕は田舎に住んでいますが、
田舎情報だけなら、取り残されるなと
強く感じます。
もう「ローカル」という基準も
変わっていくでしょうし。
自分の仕事は、悲観的に見ても
この先も大丈夫！と言えるかどうか。
悲観的に考えることも大切ですね。
「競合」というカテゴリー属性も、
変化していきます。
とにかく、正解がない時代。
変わり続けることこそが、
正解に到達するんだろうな、と、
ガンコな僕も強く思います。
という、単なる感想文でした。
おしまい。
今週最後、楽しみましょう。
※なぜか最近、
海外在住の方からのご相談が
続いております。
伴走型コンサルタント 林田康裕
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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