あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。
先週から、
お客様インタビューというものを
実施させていただいております。
特に拙書「人を動かす傾聴力」から
僕のことを知っていただいた方に
長時間個別インタビューのお願いを
させてもらっています。
こういうインタビューにおいて、
「きっと共通点はこういう所だろう」
と、【前提】を持ってしまっていると、
せっかくのインタビューが台無しです。
仮説も推測もいっさいない状態で
あらゆることをお聞かせいただく。
すると、
「なるほど、そういう視点なんだ」とか
「まさかこんな事が共通点とは！」
という新発見がいろいろ出てきます。
ホント、特に最近感じるのは、
年と共に無意識の偏見、凝り固まりが
多々発生してしまっているという事です。
これは同じ商売を長く続ける場合でも
同じことが言えるでしょう。
「傾聴がうまく出来ない」という
お悩みもよくお聞きしますが、
その根本理由は「思い込み」です。
聴き方じゃなく、自分の内側に
その理由があるという事ですね。
この点は、
・従業員教育
・営業（での成約率など）
・カウンセリング
すべての事に言えるかもしれませんね。
思い込みを外せれば、
自分の可能性はもちろんの事、
他者の可能性を広げる事ができます。
自分の思考を制御しているものが
いったい何なのか。
これを知ることが、
すべてにおける共通の解決策だと
僕は思いますが、いかがですかね。
伴走型コンサルタント 林田康裕
━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕（はやしだやすひろ）
【業務内容】
・「主体性」を生み出す従業員教育の支援
→リーダーシップ/マネジメント
・ビジネスの最適化
→マーケティングの支援
（具体的には）
・「教える」より「引き出す」を軸とし
主体性を発揮する従業員を生み出す支援
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手（強み再発見/社長のＰＤＣＡ支援など）
【略歴】
外資系メーカーにて約１０年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。
◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理（ＰＤＣＡサポート）
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修（傾聴/従業員教育）
・会議などのファシリテーション
・従業員との１対１面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化（マーケティング）
◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す！
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ビジネス書週刊ランキング１位獲得
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