あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。

難しい事をそのまま難しく伝えても
人には伝わらないものです。

ましてや、
・経営者から従業員へ
・上長から部下の人たちへ
と、同じ視座ではない人に対しては
同じレベル感で伝わる訳がありません。

難しい事をカンタンに伝える。
これが意外と難しいんですよね。

でもこれができるようになると、
メリットがたくさんありますし、
他者に対する影響力が強くなります。

難しい事を簡単に話せる人の特徴を
またCHAT GPTに聞いてみました。

以下の回答です。
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1. 本質をつかんでいる

・知識を詰め込むだけでなく、
「結局これは何か？」を理解している

・余分な情報をそぎ落とし、
　核心を伝えられる

2. 相手の理解レベルに合わせる

・専門用語を使わず、
　相手が知っている言葉に言い換える

・難しい概念を身近な例え話（比喩）
　で説明できる

3. 順序立てて説明できる

・「なぜ？→どういうこと？→結論」
　の流れが明確

・情報を整理し、
　相手がつまずかない様に話を展開する

4. シンプルに伝える

・短い言葉で要点をまとめる

・一度に伝える情報を最小限にする
（詰め込みすぎない）

5. 相手の反応を見ながら話す

・理解できているか確認しながら話す

・相手の表情や反応に応じて説明を調整できる

6. 身近な事例やストーリーを使う

・「例えば…」と具体例を交える

・ストーリーを使い、相手の感情に訴える

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（回答ここまで）

特に「１．本質をつかんでいる」
ですが、シンプルに伝える習慣を付ければ
物事の本質をとらえる事ができます。

そうなると、
・ムダな学びは必要なくなる
・ひと言ふた言で伝えられる
・より共感を埋める
・他者が主体的に動く
などの利点があります。

国語がずっと２だった僕が言うのは
ちょっと違うかもしれませんが、
カンタンに伝えるにはやはり訓練が
必要だと思います。

一発逆転の「コツ」はないかと。。。

価値観がちがえど、
同じ視座で解釈することができる。

そうなれたら、
「あの人の話は分かりやすい」
「なぜだか共感してしまう」
という風になっていきます。

影響力って、
自らがまずチャレンジしている事が
大前提とも言えますね。