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満たされてるが、満たされてないこと

  
あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。


この年末年始のお休みはほぼ毎日、
スポーツジムにてウォーキングを
1時間半ほどやっていました。

すると、ようやく体重に動きが。


見た目も中身も、
いつまでも若々しくいたいですね。


あと、年末から腰痛がひどいので
しばらくはゴルフを休みます。。。
(無念)

———————————————

【満たされてるが、満たされてないこと】


僕が開業したのは、2013年。
なので今年は開業13年目という事に
なります。

どんなターニングポイントがあっただろ。
ふとそんな事を考えていました。


ちなみに開業1年目は、
今とはまったく違う事をしてました。
(そして詐欺にあいました(笑))


その開業1年目のおかげで、
今があります。

 

コンサルタントという仕事を開始し、
僕はありがたいことに、比較的すぐに
事業を安定させることができました。

ただその中でもいくつかの
ターニングポイントがあります。

 

コンサルタントとしての1年目、
「満たされているけど、何かちがう・・・」
と感じる機会がありました。

支援できる方はたくさんいました。
でも、何かがちがうな、と。

自分の時間が全くなかったのです。

 

あるクライアントさんがいました。
(もっとも時間を要していた)

僕は当時は、時間の制限をいっさい設けず
他者支援をしていました。


求められれば求められた分、やる。
相手が喜んでくれるならそれで良い、
みたいな感じでしたね。


そしてある時、
猛烈な違和感を感じました。

 

だいたいの違和感を感じるパターンは、
最初は「感情」からはじまります。

そしてその感じた違和感を、
「理屈」で考えるようにしました。


具体的には、
そのクライアントA社さんに費やす時間。

報酬と時間を計算してみました。


すると、、、
時給が世間一般のアルバイトとそんなに
変わらない状態でした。


ここが明確になったら、
あとは早いですね。


・ここまでなら受ける
・この線を越えると、お断りする
自分のなかの線引きをおこない、再交渉。

見事に、取引は終了しました。


そしてこの機会ののちに、
僕の事業が一気に開花しました。

一時的には失いましたが、
それ以上得るものがありました。


言い換えるなら、
・目先の売上は失った
・でも動ける時間が莫大に増えた
という感じです。

 

という、
僕のコンサル1年目の話ですが、
こういう経験を通して得た考えは
今後にも活用できますね。

 

満たされているが、
満たされていないこと。

仕事という枠内だけじゃなく、
自分の生活全般でそのようなこと
何かありませんか。

1つ2つは、
きっとあるはずです。


そして、同じような過ちは、
意外と何度も繰り返すものです。

 

2024年度の振り返りは
もう明確にできましたか?

去年の経験のなかで、
いろんなヒントがあるはずです。

 


僕は、「その人らしさ」を全面的に
(クライアントさんの良さを最大化)
活かせることができる支援をする事を
使命としています。

いわば、スイートスポットですね。


でも、
無意識のうちにスイートスポットを
疎外する要因を自分自身で作っている。

そういう事は珍しくありません。
(特に、経営者さんは)

 


余計なものをそぎ落とし、
自分のらしさを最大化する。

共に、そんな1年にしたいですね。

 
という、
年初の思い付きブログでした。

 




伴走型コンサルタント 林田康裕

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━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)
【業務内容】
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→マーケティング
≪LTV(顧客生涯価値)≫に重きを置いた支援を行っています

・経営者の想いを社内に浸透させ、従業員の行動に変える支援
→従業員教育(マネジメント)
を、伴走スタイルでサポート。
(カンタンに言うなら、経営者と従業員のつなぎ役です)

【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、クライアント本人が気づいていない潜在的欲求を引き出し、クライアントのビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/マーケティング/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
・積極的な発言を引き出す
など、
目の前の人が自発的に動き出す!
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