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他者が「想像を超える活躍」をする秘訣

  
あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。


いま、勝手に3冊目として出版予定の
本の中身を書いています。

出版も決まっていないのに(笑)

まあ、
今回も出版が決まるまでやり切るので
決まらない事はないでしょう。


やはり言語化することによって、
さらなる言語化が進んでいき、
自らの考えが明確になっていきますね。


ただ、、、
何度も本などをかいていくと、
(何度も、も書いていませんが・・・)
「難しい事」を書きたくなっちゃうもの。

でも僕は次の本については、
「難しかったことがカンタンにわかる」
と言うことをテーマの1つとして考えており、
より読みやすく、頭に入ってきやすいことを
必死のパッチ(関西弁)で考えています。


そんな執筆の中でふと思った事について
書かせていただきます。

 

あなたが支援している誰かが、
あなたの想像をはるかに超えるような
結果を出された、もしくは活躍された、
という経験をした事はありますかね。

僕が最初にこの経験をしたのは、
サラリーマンの時でした。

超苦手な部下の飛躍です。

 

よく、よく?かな???
聞いたことがあるかもしれませんが、

「目の前の人を目の前の人以上に信じる」

ことが大切、と言う言葉があります。


この意味、分かりますかね。

この言葉の意味、メカニズムについて
お話をしたいと思います。


大きく、2つ。

まずは1つ目、感情的な部分から。


感情的なこととしまして、
「プラシーボ効果」と言うのがあります。

効き目のない薬を飲んでも、
「これメッチャ効くよ」と言われ飲むと、
不思議と頭痛が治る、みたいなものです。

要は、
「あなたはもっとできるんだ」
と言うポジティブな暗示にかかる、
ということですね。


プラシーボ効果については一般化されてるので
説明はこれくらいにしておきます。

 

そして2つ目。

理論的、とまでは行きませんが、
理屈の話です。


一昨日、井上尚弥のボクシングの試合が
ありましたが、ボクシング経験がない人は
井上尚弥のスゴさを理解できません。

同様に、サッカーをやったことがない人は
何が違いを生んでいるのか分かりません。


数字分析に長けている人がいても、
自分が数字分析に無頓着であれば、
その人の評価はゼロになります。


と言う感じで、
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
自分にアンテナが立っている事以外は
その人に対する評価は何もない
(というか、見えてもいない)
~~~~~~~~~~~~~~~~~~
と言うことなんですよね。


だからこそ、
「目の前の人を目の前の人以上に信じる」
なのです。

 

自分が見えている世界は、
自分だから見えているのです。

これも無意識のメガネを掛けていてる事に
自分で気がついていないんですよね。

 

他者支援においては、
無意識で自分のフィルタを掛けてます。

でも、
自分が知らないその人の強みや価値を
必ず持っています。

 

僕は社長さんのご支援、および
その会社の従業員さんのサポート等も
しておりますが、
誰だって、僕が想像しうる可能性を
超えた成果を出されていきます。

そういうものなんですよね。


ただ、もっとも大切になるのは、
「目の前の人を目の前の人以上に信じる」
事なのです。

これがない限り、
言葉や態度、何気ない仕草にその想いが
見えてしまいます。


なので、
「この人、自分を信用していないよな・・・」
と、動物の勘みたいなもので察知できます。

 

あなたの目の前にいる人は、
あなたに信頼されていると思ってますか?

人が動くか動かないかは、
これが全てと言っても言い過ぎじゃありません。

 

他者支援って、奥が深いですし
とても意義のある取り組みですね。

 

 




伴走型コンサルタント 林田康裕


━━━【この記事を書いた人】━━━
株式会社わだちコンサルティング
代表取締役 林田康裕(はやしだやすひろ)

【業務内容】
「経営者の内なる想いの実現化」を目的とし、
・従業員教育
・ビジネス戦略
を支援
(具体的には)
・主体性を発揮するための従業員教育の支援
→マネジメント/リーダーシップ
・自社の強みを最大限発揮できるビジネスモデルの再定義
→マーケティング支援
・経営者の頭の中の構想を具体化な取り組みに変える支援
→社長の壁打ち相手(強み再発見/社長のPDCA支援など)
LTV(顧客生涯価値)≫に重きを置いた支援を行っています

【略歴】
外資系メーカーにて約10年勤務。
東京本社にて営業チームのマネジメントおよび戦略策定を行うなかで、部下が自発的に動き出すための関わり方を学ぶ。
コンサルティング支援においては、経営者さんのビジョンを実現する事を軸とし、時には経営者さん、時には従業員さんとの接点を持ち、ビジョン/ミッション実現のための支援を行う。
関西外国語大学外国語学部英米語学科卒業。

◇◆弊社サービス一覧◇◆
・経営者さんのビジョン/ミッション再構築
・タスクの進捗管理(PDCAサポート)
・主体的に動く従業員の教育支援
・企業研修(傾聴/従業員教育)
・会議などのファシリテーション
・従業員との1対1面談の支援
・上記の代行/協働サポート
・ビジネスモデルの最適化(マーケティング)


◇◆拙書のご紹介◇◆
「人を動かす傾聴力」
・部下を意欲的に
・営業の成約率アップ
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など、
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