あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。

「やるべき事をこの１か月で出来なかった」

と思った事、誰でもありますよね。

自分ではいろいろと計画しているつもり。
でも、その他業務などが入ってきて、
先にやらなくちゃいけない事が次第に増える･･･

まあ、誰でも経験していることです。

僕はコンサルタントという立ち位置で
クライアントさんのご支援をしていますが、
最近は「ノウハウ」を求められる機会が
減ってきております。

それより、最近特に需要が増えてきたこと。

それは、クライアントさん（主に社長）の
「１か月でやる事/やらない事を決める」
というご支援です。

やっぱり、他人のことは分かっても、
自分のことは見えなくなるもの。

そして、
全てのタスクを同じ視座で捉えていると、
どうしても時間が足りなくなります。

時間が足らないどころか、
どうしても「緊急度ベース」で
業務をこなしがちです。

より適切なのはやはり、
「重要度ベース」で進める事ですよね。

ということを「分かっているつもり」で
業務を進めてしまうと、
気づけば無意識レベルの状態になり、
いつも通りの「緊急度ベース」での
時間の使い方になってしまう。

という事は珍しくありません。

「感覚」って、
なかなかぬぐい切れるものじゃないですね。

やはり、時間は命です。

そしてその時間を、
今までの自分の感覚/感性のままに
過ごしてしまうと、
パラダイムシフトが起こりません。

僕はコンサルタントという仕事を
しているなかで感じるのは、

「ノウハウよりも時間の使い方」

のほうがより重要だ、という事です。

という事に気づいた方々が増えてるのか、
クライアントさんご自身の思考整理と、
やるべき事や優先度の整理などのご支援を
求められる人が増えてきています。

自分にもっとも不足しているものは何か？

これを特定することが、
飛躍の一番のキッカケになります。

・小さな疑問を抱えたままに進め、
　結局は足踏み状態が続いている

・「あとはやるだけだ」と言いつつ、
　数カ月以上、それに着手できていない

・「これは仕方ないことだから・・・」と、
　問題を正当化するかのようにそのまま
　放置し続けている

このようなことも、
自らの思い込みだけで考えてしまい、
解決策に一歩も進められていないままで
ある事もよ～くあります。

自分の時間の使い方、
最適化できているでしょうか。

そしてその最適化は、
ご自身の基準だけでどこまで出来るか。

やり方よりも、考え方。

考え方の上書きこそが、
ステージアップに欠かせない要素ですね。