あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。

僕は伴走支援というスタンスで
コンサルティングをおこなっています。

聞こえは、優しいかもしれません。
でも、優しいばかりがオッケーという訳では
ありません。

「ゆとり教育」の弊害も、
すでに世に出ていますよね。

それと同じくです。

心理的安全性は確かに大切だと思います。

ですが、
「よ～しよし」と、ペットを可愛がる様な
接し方「だけ」で、人が育つのか？

従業員教育を行っている人、
部下を持っている人なら分かるでしょう。

でも私たちは自ずと、
「心地よさ」の方に誘導されがちです。

と言うのもあり、
僕は社長さんに対して、違う事はちがう、
とハッキリお伝えする事もあります。

心地よさの延長上に、何があるのか。

それは、ストライクゾーンをどんどん
狭めていくことになります。

結局、自らが受け入れられるモノ/事が
制限されていくばかり。

ゆとり教育の弊害と同じです。

経営者は、
自分の立ち位置を正確に把握しなければ
なりません。

ついつい、自分の性格なんかから
クセが出てしまうものです。

たとえば、

・自分の勘を信じる人はやがて、
　その勘が鈍っている事に気づかず、
　いつも通りの思考パターンで決断する

・従業員との接し方に何ら変化なく、
　気付けば従業員がエスカレートしてくる

・その他、あらゆる事が「なーなー」で
　進めてしまう（良くなる事はない）

こんな感じです。

こんな感じで成長するのだろうか。

気づけばサークル活動のように
なってしまうかもしれません。

そして、自分をひたすら甘やかし、
自分の許容領域を狭くしていきます。

「ＮＯ」と言ってくれる人も大切ですし、
自分の間違いを正してくれる人も必要です。

さらなる飛躍、さらなるステージアップは、
ノウハウではなく自らの考えを上書きする事。

本質的な事で、
すぐに結果になる話ではありませんが
大切なことなので忘れちゃいけませんね。

　
（おまけ）

先日、拙書１冊目
「契約が継続する
　独立系コンサルタントの働き方」
https://amzn.asia/d/06nLaupu

の出版社さんから連絡がありました。

間もなく増刷とのことで。

１冊目は誤字脱字がハンパない量だったので
いまコツコツと誤植チェックをしています。

世の中の本、
増刷される可能性は１割前後（らしい）。

そんななかで、２刷とも増刷できるのは
まわりの方のご協力があってこそです。

ご協力いただきましたみなさま、
本当にありがとうございます。

３冊目もがんばってみようかな、と
ふたたびスイッチが入りました。