あなたを伴走支援するコンサルタント
わだちコンサルティングの林田です。

僕がコンサル支援をさせて頂いてる中で
クライアントさんからよく聞く言葉があります。

それは、
「したくない、という事に気づいた」
という言葉。

そうなんですよね。

商売をしていると、
「すべき事」は山のようにあります。

そしてこの「すべき事」には、
レベルもあります。

①商売を継続するにおいて、
　最低限、しておかなければならない事

②自分が理想としている状況を作る為に
　最低限、しておかなければならない事

③短期的にはしたくない事だけど、
　長期的ビジョン実現の為には必要な事

①②③すべて「すべき事」ではありますが、
レベル感はかなり違いがあります。

アリとキリギリスのアリのように、
未来を見据えて動く事は大切です。

だからと言って、
万年、毎日毎日、したくもないことを
やり続けると疲弊します。

コンサルタントのようなその道の専門家は、
やはり「べき論」が多くなりがちなもの。

でも、それをやるかどうかを決めるのは
クライアントさんです。

僕は、「すべきですよ」とは言いません。
でも、「考える機会」を提供する事はあります。

ただ、強く言って欲しい、と、
言葉だけじゃなく、本心で思っている方には
深入りしてお話させて頂く事はあります。

まあでも、「それ」と向き合うかどうかは
本当に人のタイミング次第だと思います。

それを向き合いたい時もあれば、
それに対する優先度が低い時もあります。

でも、上記①②③のどれを重要視するか。
これが基盤の考えに無ければなりません。

今、すべきか？
今、やらなくても大丈夫なのか？

逆に、
今、それと本当に向き合う必要はあるのか？

そして、
今、それを放置し、その状況が続けば
どうなっていくのか？

経営者は、こう言った「見たくないもの」と
向き合わなければなりません。

分かっておく事として、
～～～～～～～～～～～～～～～
一番カンタンな選択は、
何も変えないこと
～～～～～～～～～～～～～～～
です。

これほど脳みそも体もラクなことは
ありません。

ラクな選択をせずに、
自分の理想の未来（長期的）の為の選択を
し続けていきたいですね。